人在职场,学会麻烦别人,私下感情就是这么建立的
很多人都有一个习惯 , 或者说原则 。 不愿意麻烦别人 , 感觉麻烦别人就是承担人情 , 就不好还 。 正常确实是这么个道理 , 但是用逆向思维想一下 , 其实对于一个陌生的领导或者陌生的同事 , 麻烦别人也很有可能是建立私下关系的开始 。
在我看来 , 麻烦的人也分种类 , 有低级的 , 有高级的 。 低级的麻烦是给别人带来烦恼 , 让别人越来越讨厌你 , 比如说 , 遇到什么工作自己不思考就到处找人问 , 遇到点麻烦就退缩想推给别人 , 这种都是低级麻烦 , 给别人带来困扰 , 这种事不能干 , 干一次就会嫌你烦 , 干多了人家就会把你拉黑名单 , 毫无意义 , 影响自己的名声 , 耽误自己的发展 。
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那么 , 什么是高级的麻烦呢 , 很简单 , 借对方的资源办自己的事 , 你的诉求正好在对方的领域 , 这叫借势;你的心意远高于对方的付出 , 这叫办事 。 于是 , 麻烦解决了 , 双方皆大欢喜 , 达成了收获私人友谊的第一步 , 有了人情往来 。
光有心意没有事 , 这就是空 , 很难不让人怀疑你的目的 , 聪明人都不敢承受你的人情;有事过大 , 这就是重 , 足以把第一次脆弱的联系直接压断 , 开始借势不能过大 , 大了对方也会感觉你不知分寸 。 这两种情况 , 都会把事情弄糟糕 , 适得其反 。
正确的做法是 , 你的麻烦刚好在对方用用劲就能解决的尺度 , 你的心意刚好让对方想了想就能接受的程度 , 这就是职场聪明和智慧 。
举个例子吧 , 以前在一家公司上班 , 一直想和经理搞好关系 , 奈何经理性格比较冷 , 一直也找不到合适的机会 。 一次偶然的机会 , 我听闻经理喜欢夜钓 , 于是我找了一个懂行的朋友 , 买了一个专业的钓鱼手电筒 , 借着一次汇报工作的机会 , 拿出来给领导 , 当时耍了一个小聪明 , 说是我在商场做活动抽奖抽到的 , 听说您喜欢钓鱼 , 就送给您了 。
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经理当时哈哈一笑 , 说你小子怎么知道我喜欢钓鱼的 , 这手电筒不错 , 我拿着了 , 说吧你有什么想法 。 说实话 , 我当时什么想法都没有 , 也没想到经理会这么问 , 当时大脑急速运转 , 瞬间组织好语言 , 脱口而出“经理我想换个工位 , 我想换到靠窗的那个 , 偶尔能放松下眼睛” 。
恰好当时我的工位在工作区域的里边 , 还有点靠近洗手间 , 偶尔能闻到一些不好的味道 , 这个诉求合情合理 , 办起来毫无难度 , 第二天我就得以换到靠窗的位置上 。 有了这次事件 , 我明显感觉到经理对我热情了许多 , 借着这个热乎劲 , 我又麻烦经理好几次 , 最终在我不断努力下 , 经理把一个大客户的机会给了我 。
你看 , 想要拉近和一个人的关系 , 有时候靠麻烦别人反而更容易 , 但是也要讲究技巧 , 关键看你会不会麻烦 。 牢记以下三点 。
01第一次麻烦不能太过
就像我举得例子一样 , 如果当时经理问我有什么诉求 , 我和经理说 , 我想要当主管 , 那肯定只有一个结果 , 经理把手电筒拍在我脸上 , 让我滚 。 原因很简单 , 一是关系不熟的时候 , 要求太过 。 二是我的诚意远远不足以支撑诉求 。 因此 , 第一次麻烦选好诉求和诚意显得尤为重要 , 对于拉近一个人的关系来说 , 是敲门砖 。
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有了敲门砖 , 才有接下来更深入的了解 , 才有连心桥 , 才可能进入他的圈子 , 享受他的资源 。
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