高效是一种技能，也是一种生活态度。( 二 )
领导要坚信 ， 当你自身做得足够好时 ， 也会对身边员工具有潜移默化的影响作用 ， 然后形成好的工作氛围 ， 一起为目标而全力以赴 。
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放低姿态 ， 和员工一起进步
职场中 ， 你会发现那些只会“站着说话不腰疼” ， 把自己放在首位的领导都很难走远 ， 也许短时间内员工会不吭声默默工作效力 。
但时间长了 ， 便会心生讨厌和疲倦 ， 更对领导不屑 ， 对于领导安排的任务 ， 随便做做就行 ， 哪怕能做到更好 ， 但也缺乏动力或者并不想让自己这么累 。
员工之所以会有这样的“逆反心理” ， 多半是领导的趾高气扬和高傲姿态造成的 ， 领导若想底下的人为你更好地且长久效力 ， 就要学会把姿态放低 ， 平视员工 ， 换位思考 ， 和他一起进步 。
领导千万不要有放低姿态就会使自己的威信力降低的错误想法 ， 需知当你谦卑地与员工相处交流 ， 彼此的关系也会更融洽 ， 也多了一种叫“人情”的牵绊 。
这样对于往后你工作的展开是十分有帮助的 ， 也会让底下的员工凝聚在你身旁 ， 在你需要帮助时不计较得失地乐意帮你又或救你于危难之间 。
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尊重差异 ， 以广阔胸怀处事待人
做领导的不要太苛刻 ， 如果只想一味地“吸血” ， 对员工的真诚付出视而不见 ， 反而抓着别人的一两次过错不放 ， 那是很难赢得员工的忠心的 。
毕竟现今世代 ， 只要有手有脚 ， 肯去打工 ， 工作是不难找的 ， 钱自然也可以赚到 。
其实员工你让他做什么就做什么 ， 已经是很不错的了 ， 领导不能因为自己的职位再上一层了就越加对员工苛刻要求 。
说到底晋升是你的事 ， 底下的员工可没像你这般升职加薪 ， 而是一如往日地拿着那份固定的工资 ， 这里面的落差领导要知晓 ， 也要学会体谅 。
领导可以对自己严格要求 ， 却无权让每一个员工都把工作放在首位 ， 没日没夜地加班 ， 这是反人性 ， 也是违反劳动法的 。
领导做事要有自己的计划安排 ， 同时也应尊重员工的意愿 ， 以海纳百川的胸怀去包容员工的不足 ， 尊重不同员工之间的差异性 。
就像“因材施教”一样 ， 不是每个人都适合成为职场骨干的 ， 有些人就想过好自己平凡的小日子 ， 当一名普通员工也很知足 。
【高效是一种技能，也是一种生活态度。】面对这些差异 ， 领导要释怀 ， 也要学着去理解 ， 只有这样 ， 领导才能笼络人心并收获员工对等的尊重 。
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