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两位亿万富豪的创业成功秘诀，三个测试和七个问题

如果想成功 ， 那你需要做的就是学习和模仿成功者 。
当然成功者的经验和秘诀也不能全信 。
因为这也可能是幸存者偏差 ， 或者他有你不具备的天赋或资源 。
但如果经过思考分析 ， 发现他们说的确实有道理 ， 照着做多半能提升成功的概率 。
资产管理规模超过5000亿美元的黑石集团的创始人苏世民有三个创业的基本测试 。
第一 ， 你的设想必须足够宏大 ， 足以值得你全身心投入 ， 你要确保自己的创意有潜力发展成一个规模巨大的企业 。
两位亿万富豪的创业成功秘诀，三个测试和七个问题
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关于这条我有两个理解 ， 首先是方向和赛道选择的问题 ， 创业者要确保自己选择了一个发展前景广阔的行业 。
其次是专注的问题 ， 当你选好方向和赛道后 ， 需要做的就是全身心投入 。
第二 ， 企业的产品或服务应该是独一无二的 。
当人们看到你提供的东西时 ， 他们应该对自己说：“我的天哪 ， 我需要这个 。 我一直在等待这个东西 ， 真的很吸引我 。 ”
如果你的产品和服务没有让人喜出望外、拍案叫绝 ， 你就是在浪费自己的时间 。
这条说的是选择好方向和赛道 ， 并全心投入后 ， 要形成自己的核心竞争力或者说护城河 。
第三 ， 时机必须是正确的 。
苏世民认为这个世界其实不喜欢开拓者 ， 所以如果进入市场太早 ， 失败的风险就会很高 。
两位亿万富豪的创业成功秘诀，三个测试和七个问题
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我觉得用耕种做比喻很好理解 。
假如你选择了最有潜力的优质种苗 ， 更幸运的是种苗独一无二 ， 你还全身心投入 ， 成功的概率当然很大 。
但如果你不是春天播种 ， 而是冬天就种到地里了 ， 结果可想而知 。
当市场环境不具备的时候 ， 先行者往往成为先驱者 。
硅谷知名的创业者和投资人 ， 《从0到1》的作者彼得·蒂尔也有和苏世民类似的思考 ， 他总结成七个问题 。
彼得·蒂尔认为这7个问题是每个公司必须回答的 。
第一个是工程问题：你的技术具有突破性吗？还是仅仅稍有改进？
第二个是时机问题：现在开创事业 ， 时机合适吗？
第三个是垄断问题：开创之初 ， 是在一个小市场抢占大份额吗？
第四个是人员问题：你有合适的团队吗？
第五个是销售问题：除了创造产品 ， 你有没有办法销售产品？
第六个是持久问题：未来10年或20年 ， 你能保住自己的市场地位吗？
第七个是秘密问题：你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？
无论从事哪个行业 ， 成功的企业都必须解决这些问题 。
如果你不能给出好的答案 ， 失败是可以预见的 。
如果这7个问题你都能解决好 ， 那你一定会获得成功 。 即使只解决好五六个问题 ， 你也能取得成功 。
两位亿万富豪的创业成功秘诀，三个测试和七个问题
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苏世民的三项基本测试和彼得·蒂尔的7个问题有异曲同工之妙 。
伟大的科学家牛顿说：我之所以能成功 ， 是因为我站在巨人的肩上 。
很多人认为这些话不过是牛顿自谦之辞 。
但事实并非如此 ， 牛顿的研究确实是以哥白尼、伽利略、开普勒等诸多科学家的科研成果为基础的 。
很多创业者都是从零开始摸索 ， 但更好的做法是学习成功者的经验 ， 站在巨人的肩膀上 。
【两位亿万富豪的创业成功秘诀，三个测试和七个问题】如果创业者在创业过程中 ， 经常对照一下苏世民的三项基本测试和彼得·蒂尔的7个问题 ， 也许就能少走很多弯路 。

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