因没及时发朋友圈，部门不但被挨个点名批评，还被罚每人乐捐100
因为没有及时转发朋友圈 ， 今天我们部门的人不但被项目总挨个点名批评 ， 还被要求每人主动乐捐100块钱 ， 尤其我们经理 ， 乐捐翻倍 ， 被项目总以权压人 ， 批的是体无完肤 ， 最后还差点在早会上当众跟项目总翻脸 。
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昨天晚上我们一直加班到晚上10点才回宿舍 ， 都累了一天 ， 所以倒头就睡了 ， 可没想到这一睡不当紧 ， 第二天就挨了项目总的点名批评 。 事情是这样的 ， 今年五一期间 ， 整个销售部仅仅开了14单 ， 公司制定的目标一半儿都没有完成 ， 前天项目总把销售部经理、策划、置业顾问劈头盖脸的吵了一顿 ， 说公司白养了一群吃干饭的人 。 销售经理挨了训 ， 心情也不好 ， 就在办公室又把营销策划小林骂了一顿 ， 说她工作不到位 ， 五一策划活动没做好 ， 宣传广告引流也做的一塌糊涂 ， 让她连夜做一个新的策划方案 ， 必须将公司所有人都动员起来宣传项目信息 。 就这样 ， 小林昨天晚上11点在公司群里连续发了3条信息 ， 并备注要求：必须全员转发朋友圈 。 直到凌晨的时候 ， 我们项目总不知道抽了什么风 ， 竟然还没有睡觉 ， 在群里@了所有人 ， 不但再次强调了全员转发 ， 而且还要求小林明天早上8点进行转发统计 ， 未按照要求转发的一律进行通报批评 。
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因为信息发得太晚了 ， 我们工程部又加班太晚 ， 都提早休息了 ， 所以没有一个人注意到群里的信息 ， 而策划小林 ， 将群里未回复“收到”的置业顾问 ， 挨个打电话进行了单独提醒 ， 所以销售部所有人幸免于难 。 第二天早上 ， 在售楼部办公的同事们互相提醒 ， 都将昨晚上的信息进行了转发 ， 只有我们工程部好像被遗忘了 ， 8点早会 ， 我们部门人员跟往常一样准点到了售楼部 ， 整个大厅都特别安静 ， 连平常放的歌儿都停了 。 早会例行事项讲完 ， 项目总站在了首位 ， 先是再一次强调了五月份对上半年公司业绩的重要性 ， 然后直接对我们工程部发难：“工程部也是公司的一个部门 ， 昨天晚上的信息所有人都看到了并按要求转发了朋友圈 ， 为什么只有你们部门一个人都没有转发 ， 连我的话都不放在眼里了？”
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听完这话 ， 我们部门几个人连同经理直接都愣了 ， 五个人你看我 ， 我看你都是一脸懵逼 ， 我们经理立即拿出手机翻看了一下公司工作群 ， 然后笑呵呵地对项目总说：“领导 ， 昨天一天工程部的人都在工地 ， 晚上又加班到10点才回的宿舍 ， 没注意群里的信息 ， 等会儿开完会我就要求他们立刻转发”#职场微头条#经理话刚说完了 ， 项目总本来阴晴不定的脸上立即冷了下来 ， 他大怒道：“你要求他们发管用 ， 我的要求就当做耳旁风 ， 全员营销讲了多少次了 ， 半年任务完成不了 ， 谁都没好果子吃 ， 我看你们工程部越来不像话了 ， 只有你们加班了吗？小林昨天晚上还加班到11点呢 ， 其他人能转发 ， 就你们例外！”
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“工程部员工每人乐捐100 ， 经理200 ， 并且明天早会做出深刻检讨 。 散会后交到管理部 ， 这次给你们一个教训 ， 以后绝对不允许再出现这种情况！”看到项目总发怒了 ， 经理一时间脸涨得通红 ， 整个人的面子仿佛被摔在地上狠狠被踩了几脚 ， 我们几个人也不知如何是好 ， 就一直站到了散会 。 回办公室路上 ， 经理一个人单独走在前面 ， 一言不发 。 我们在后面跟着也不敢议论什么 ， 走着走着忽然经理调转回头 ， 黑着脸对我们说：“你们先回工地 ， 我去找领导！乐捐的钱我自己出 ， 你们不用管了”说完他穿过我们几个 ， 就回售楼部了 。 最后经理怎么跟项目理论的 ， 我并不知道 ， 但是今天这个事情确实太气人了 。
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