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一个人最顶级的能力，就是“反脆弱”( 二 )


归根结底 ， 这是缺乏反脆弱能力 。
《水浒传》中发生过一件有趣的事情 。
宋江被招安后 ， 按道理应该落个安逸舒适的好下场 。
可事实恰恰相反 ， 他最终服毒而亡 。
原因繁多复杂 ， 有对众兄弟的愧疚 ， 更重要的是他不再被宋王朝需要 。
一个人倘若遇到意外就崩溃 ， 即使再优秀 ， 也是无用 。
要知道 ， 意外从来不会提前跟你打招呼 ， 你只有随时扛得住 ， 才有机会活下去 。
逻辑思维创始人罗振宇讲过这样一段经历 。
一次 ， 他在一所大学讲课时问：“大四了 ， 咱们班同学谁找着工作了？”
底下的一堆同学举手 。
他又问：“你们都加入什么样的组织了？”
同学们的回答 ， 大多都是公务员、大企业 。
他接着讲道：
一个人最顶级的能力，就是“反脆弱”
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“你们这些找着工作的 ， 还真别看不起那些没找着工作的同学 ， 没准10年或20年之后 ， 你们混得还不如当时那个没找着工作的人好 。 ”
众人听后 ， 都觉得这是心理安慰 。
后来 ， 他用“U盘化生存”的概念做了诠释 。
“自带信息、不装系统、随时插拔、自由协作 。 ”
意思是说 ， 人要像U盘一样 ， 不依附任何东西 ， 自带核心能力 。
如此 ， 就算遇到突发情况 ， 也能保障自己不被击垮 。
如果你总是依赖稳定 ， 毫无反脆弱能力 ， 那么一旦出现危机便容易走向消亡 。
反脆弱 ， 不止是一种坚韧 ， 更是为了保障自我生存 。
扛得住危机 ， 经得起风险 ， 才有机会享受接下来的美好 。
反脆弱让人在挫折中获得收益
看过这么一则故事 。
二战期间 ， 维克多·法兰克作为奴隶被送进奥斯维辛集中营 。
他和其他人排着长队 ， 在等待命运的宣判 ， 所有人对这种生活感到恐惧、绝望 。
唯独维克多选择以另一种方式面对苦难 ， 他每天用玻璃瓶刮净胡茬 ， 在集中营唱歌搞活动……
无论条件多恶劣 ， 他都用积极的态度去生活 。
二战结束后 ， 他走出了那个人间地狱 ， 更因这次经历 ， 写下一本著名的书——《意义的呼唤》 。
巴顿将军说过：
“衡量成功的标准 ， 不在站立顶峰的高度 ， 而在跌入低谷的反弹力 。 ”
有道是 ， 祸兮福之所倚 ， 福兮祸之所伏 。
任何时候 ， 机遇和挑战都是并行的 。
一个人面临危机 ， 越是沉着应对、迎难而上 ， 越能收获丰厚的成长 。
你要明白 ， 与其不断消沉 ， 不妨把时间拿来思考如何改变 。
在反抗脆弱的途中 ， 或许新出路便会柳暗花明 。
还记得曾经风靡全球的诺基亚吗？
熟悉的来电铃声和标志的开机动画 ， 充斥了当年的大街小巷 。
自1996年起 ， 诺基亚开始连续十几年占据手机市场份额第一的龙头位置 。
后来的事情 ， 大家已经知道了 。
随着安卓、iPhone问世 ， 面对智能手机带去的压力 ， 诺基亚最终无力招架 ， 巨大的手机帝国土崩瓦解 。
然而 ， 事情到这里远没有结束 ， 在所有人认为诺基亚已死的时候 ， 它又悄悄爬到了世界第二 。
2012年5月 ， 李思拓就任诺基亚董事长 。
上任伊始 ， 他清楚意识到 ， 若不反抗脆弱、寻求出路 ， 诺基亚将遭致灭顶之灾 。
于是 ， 他在一次次尝试中 ， 将诺基亚从手机业务转型至通信设备制造 。
2013年 ， 收购西门子所持股份 ， 全盘接手诺西 。
2014年 ， 收购阿尔卡特朗讯全球业务 。
2017年 ， 超越爱立信 ， 成为全球第二大通信设备商（华为是第一大通信设备商） 。

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