ICEY艾希|任正非：公司请你来不是让你学习的，我们没有责任培养你
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随着几档真人秀节目的热播 ， 一些职场类的话题也接二连三的被推上热搜
尤其是在毕业季 ， 与招聘和职场相关的新闻更是收到大家的关注
就有这样一道华为公司的面试题 ， 激起了不少网友的讨论
一头牛重800千克 ， 一座桥承重700千克 ， 牛如何过河天马行空的智慧
回答一：解决了问题 ， 还夸赞了华为
回答二：讽刺996 ， 却又接受加班
回答三：逻辑制胜对于这种没有标准答案的面试题 ， 往往却能考察出求职者的多方应变和思维能力
当然这也华为的选拔人才标准
除此之外 ， 华为还有自己的大学
华为大学——中国企业的黄埔军校 ， 2005年正式注册 ， 为员工提供众多的培训课程 ， 帮助其进行自我提高外 ， 华为大学还设有能力与资格鉴定体系 ， 对员工的技术和能力进行鉴定 。
大学的办学宗旨 ， 培养职业化经理人 ， 发展国际化领导力 ， 成为企业发展的助推器
但华为的办学方针变了
要从“培养制”转为“选拔制”有偿学习
在公司内部 ， 除了收学费 ， 停产学习还要停薪 ， 教材也要高价买
想读书你就去 ， 不想你就不用来
把培养你 ， 变成改变你
首先从思想上：
交学费、停薪就是为了让你痛 ， 痛才会努力
这样做也能增强造血功能
一、提高个人能力就像增加了健康血液
二、通过缴学费 ， 学校有了收入 ， 用于硬件软件的提高
三、得到了大量的储备干部 ， 增进新鲜血液
其次从机制上
由外区力到内驱力学习
抛弃过去的培养制和苦口婆心的培养方式 。 采用选拔制 ， 以工作好不好来确定去留 ， 而不是你有没有参加培训
公司没有责任培养你 ， 你拿了工资是来上班的 ， 不是学习的
见过太多的例子 ， 每当年会总结 。 总有人说：我主要是来学习的
公司每招一个人 ， 都希望你能立即熟悉工作岗位 ， 快速融入工作 ， 迅速创造价值 ， 而不是总说：我是来学习的
很多人步入职场三四年 ， 思维依旧是“学生思维” 。 他们觉得：只要以学习为挡箭牌 ， 就没人能挑出毛病 ， 毕竟我谦虚好学
学生上学要交学费 ， 国家还给大学生补贴 ， 然后老师免费教你知识 。 可是到了公司 ， 你不需要给公司掏钱 ， 公司反倒要给你发薪水 。
职场如战场 ， 每个岗位涉及到的都是真金白银 。 公司不是不能学习 ， 但企业的学习和学校里截然不同 。 企业学的是“争权夺利”
华为推行内部人力市场这是为以上服务
通过内部人力市场 ， 使行政管理团队不能成为绝对的权利中心 。 允许员工毛遂自荐 ， 任何人也可以报名要求到华为大学来重新调配工作
当然也需要考试和选拔
公开绩效考核结果 ， 用“公开”来监督干部和行政管理运作 。
实现同工不同酬 ， 引导大家拼命向前冲
合格者 ， 颁发华为大学的证书
吃得苦中苦方为人上人 ， 在华为 ， 你想投机没门儿
让解决问题的人高升 ， 让制造问题的人让位 ， 让抱怨的人下课
在职场
【ICEY艾希|任正非：公司请你来不是让你学习的，我们没有责任培养你】如果你不能解决问题 ， 你本人就是一个问题
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