发散思维的特征发散思维是什么意思( 四 )

1. 积累常见结构类型假如我们仔细研究、推导，你就会发现，很多结构有很多相似之处。
例如上文中的关于一项能力值不值得学，用了“ 价值”和“可培养程度”两个维度搭建的矩阵，是不是很像波士顿矩阵或时间管理四象限矩阵？
所以，当我们掌握了几种常见的思维结构模型，就可以触类旁通，在分析问题时更容易地找到结构。
下面按照常用程度列举了一些常见的思维结构模型。有些常见的，如果有些你没有听说过，可以，自行搜索了解一下。
1）二维矩阵（或四象限分析法）
波士顿矩阵（增长率/市场占有率）；时间管理四象限法则（紧急程度/重要程度）；安索夫矩阵（新老产品/新老市场）等等。这类就是根据两个关键的要素，搭建四象限矩阵，来帮助我们找到结构。
下面举个例子，关于如何将这个思维机构如何用到推文效果的分析上。
推文的质量的指标可分为打开率和分享率，根据这两个指标构建四象限：

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这样就可以根据不同的数据情况，得到不同的结论，方便后续调整优化。
2）流程类
产品（行业/市场/客户）生命周期；产业价值链；AARRR模型等等。这类是根据某个流程对结构进行思考的过程。就如一个故事的起因-经过-发展-高潮-结局的逻辑顺序展开思考的过程。
例如，AARRR模型是针对互联网产品如何根据获客的五个流程进行分析的模型；一个产品获利的流程主要分为Acquisition（获取用户）、Activation（提高活跃度）、Retention（提高留存）、Revenue（收入）、Refer（自传播）五个步骤，想要提升产品的整体收益，就要对每个流程进行优化，争取效益最大化。

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3）要素类结构
公司战略STP模型（市场细分-Segmenting、目标市场Targeting、市场定位-Positioning）；ECIRM战略模型（E：企业家、C：资本、I：产业、R：资源、M：管理）等等。这些模型是根据一个事项的影响要素总结出来的模型，我们也可以根据要素去搭建我们的结构。
例如我们分析一个商品销量的下跌，可以从影响销量的因素：价格、流量、转化率出发，从各个要素分析，看哪个环节出了问题。
4）利益相关者结构
波特五力模型：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争。
这类就是在分析事项时，从利益相关者的角度出发思考构建结构。
例如，分析老旧小区是否需要安装电梯时，可以考虑收益方和受损方分别有哪些，再综合利益相关者整体效益再做决定。
2. 大量学习，内化结构第二个方法就是，通过大量的学习，去内化结构。
这包含两个层次的行为，一是去大量学习，二是去内化结构，让结构成为自己的方法论。
我们在看书时，书本的目录就是凝练的结构，我们可以研究书本的目标了解一般书的知识结构；书的内容中，作者也一定引用了一些经典的结构，甚至创建了作者自己的思维结构，所以我们在学习的过程中，一定会接触到大量的思维结构，此时，我们需要了解甚至记住它们。
那如何内化思维结构，成为自己的方法论呢？