是什么助长了95后的“辞职潮”?( 二 )


克服倦怠
员工的不满会给企业带来严重风险 , 一些雇主已然意识到这一点 , 并试图积极主动地尽快做出反应 。
“培养积极工作体验的第一步是理解员工想要什么、获取成功需要什么 。 ”格伯说 。 “我们的调查发现 , 若想解决员工面临的问题 , 企业需要引入数字优先思维 。 受访员工在反馈中表示 , 他们目前有三分之一的时间花在了不重要的任务上 , 过半数受访者希望可以根据自身的情况灵活安排工作时间 。 技术手段能够满足这些需求 , 简化工作流程 , 令员工在任何时间、地点都可以高效、协同地工作 。 ”
根据Adobe的调查 , 这一趋势对小企业的冲击最为明显 , 每三名中小企业管理者中就有一人表示 , 其所在公司在过去一年中遇到了员工倦怠或人员流失问题 。 为此 , 他们中不少人不得不采取弹性工作时间等相应措施 , 以招聘和挽留员工 。
“技术是吸引和留住人才的重要工具 , 因为不少员工眼下并没有高效工作所需的条件 。 采用数字优先思维的企业能够为员工提供简化工作的工具 , 减轻其工作压力 , 因而在招聘方面更具优势 。 ”(财富中文网)
译者:胡萌琦
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是什么助长了95后的“辞职潮”?
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