掌握这7个说话技巧，你的表达和沟通能力，将会提升一大半
表达的重要性不言而喻了 。
但在平常生活中 ， 如何运用自己的表达能力 ， 才能够获得更好的沟通效果呢？
如果你不知道 ， 接下来分享的这7个表达技巧 ， 就可以帮到你！
但记得 ， 要懂得怎么去运用出来 。
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1.说话简洁一些
爱因斯坦曾经说过的 ， “如果你不能简单地解释它 ， 你就没有很好地理解它 。 ”
简洁是一项技能 ， 它不仅可以帮助你传达复杂的信息 ， 还可以帮助你找到复杂问题的解决方案 。
能够定位、识别和表达痛点或问题 ， 对于以最终成功的方式解决它至关重要 。
因此 ， 尽可能让每个观点 ， 都能够用两三句话表达出来 。
表达情感时可以用长句 ， 但表达观点 ， 或者解释观点时 ， 建议多用短句 。
2.学习讲故事
科学家和其他技术专家通常以数据和统计数据开始报告 。
虽然这些对于吸引观众和增加可信度很有帮助 ， 但过分依赖数字会很快让你的听众感到厌烦 。
而通过思考如何将信息制作成叙事 ， 观众就会立即重新参与到你的内容来 。
学习将信息表达为故事 ， 是一项宝贵的技能 ， 因为它提供了重要的背景信息 ， 例如冲突是什么、涉及的人物以及冲突发生的时间和地点 。
提供这些基本背景 ， 塑造出一种情景 ， 不仅可以吸引受众 ， 还可以为你提供相关解决方案的路线图 。
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3.使其具有视觉吸引力
《消费者心理学杂志》上的一项新研究发现 ， 视觉隐喻——比如用发光的灯泡来暗示新想法——可以促使参与者比那些没有看到图像的人有更好的洞察力 。
如果你正在寻找一种更具吸引力的方式向你的团队或老板展示数据 ， 那么使用带有自定义仪表板的工具 ， 以及不同的数据可视化方式将大有帮助 。
例如一些摘要报告、图表、地图、日历和时间线等 ， 这样可以轻松地对最重要和最复杂的信息进行切片、切块和组织 。
如果没有 ， 尝试把自己的表达形象化 ， 有视觉冲击力 ， 也可以的 。
4.使用比喻和类比
当乔布斯第一次试图向其他人解释个人电脑是什么以及它如何工作 ， 而其他人不理解时 ， 他感到十分沮丧 。
后来 ， 他学会了使用隐喻和类比来传达复杂的信息 。
例如 ， 乔布斯在1984年将IBM描述为“老大哥复活了” ， 并将这个想法带入了一个著名的电视广告 。 在创立苹果公司后 ， 乔布斯把苹果比喻为对抗IBM这个恶龙的勇士 。
类比有能力通过在未知事物和熟悉事物之间进行比较 ， 在观众的脑海中建立“连接点” 。
这使得信息给人不会那么陌生的感觉 ， 更平易近人——因此更具可操作性和接受性 。
所以 ， 当别人无法明白你要表达的意思时 ， 尝试使用比喻和类比 ， 你会省下很多组织语言的功夫 。
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5.不断问“那又怎样？”
挑战你的每个关键观点 ， 以确保你将其与听众及其生活联系起来 。
再用乔布斯举例 ， 他就是这方面深入研究的专家 ， 因此他可以彻底了解自己产品 。
他可以回答任何人对他产品的质疑：“那又怎样？”不管这些人是6岁还是60岁 。
2007年 ， 当他推出iPhone时 ， 他说：“我们为你的手设计了一些很棒的东西 。 ”
那又怎样？但看过他的演讲就知道 ， 当年这样一部结合触屏、能听歌、看视频、玩游戏的手机 ， 谁听到后不明白？不激动？
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