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如风轻似云淡 领导是培养你还是压榨你，从以下三点可以看出来


如风轻似云淡 领导是培养你还是压榨你，从以下三点可以看出来
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如风轻似云淡 领导是培养你还是压榨你，从以下三点可以看出来
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从普通员工晋升为小领导 ， 这是职场中最为关键的一步 。 有人可能三五年就实现了这个“小目标” ， 有人可能十年八年都还在“原地踏步” 。
之所以有如此大的差别 ， 关键看领导是否赏识你、培养你 ， 最后重用你 。
很多时候 ， 领导对下属 ， 都是打着培养的名义进行“压榨” ， 领导的真实意图如何 ， 通过这几个小细节可以窥见一斑 。
01
【如风轻似云淡 领导是培养你还是压榨你，从以下三点可以看出来】不断增加工作难度 ， 却从不考虑升职加薪的 ， 是明晃晃地“压榨” 。
我的同事小林 ， 两年前从教师部门考入了县城的电视台 ， 成为一名记者 。 起初 ， 她兴致勃勃 ， 顶着“记者”的光环四处采访 ， 再苦再累也毫无怨言 。
只是 ， 两年之后 ， 她再也没有了兴致 。 用她的话来说“隔行如隔山” ， 想要玩转电视艺术 ， 可不是说说而已 。 她几乎没有休息日 ， 不是在采访 ， 就是在写稿 ， 或者在学习摄像技术和视频编辑技术 。
最明显的变化是 ， 她戴上了度数很高的近视眼镜 ， 朋友圈更新的不是新闻线索征集 ， 就是组稿的通知 。
用她的话来说：找题材难、做采访难、出作品难 ， 可每周都要更新一期节目 ， 这是台里定下的“硬性”任务 ， 必须要完成 。
于是 ， 小林不得不把自己逼成一个“全能型”人才 ， 苦哈哈地继续干着 ， 硬是让这档节目做活了 。
小林原以为领导会对自己高看一眼 ， 但领导只是让她继续把节目做好 ， 不要说提拔重用 ， 就连加班费都不给报账 。
又过了两年 ， 小林依旧是台里干活的“顶梁柱” ， 领导对她只提做事的要求 ， 从不提待遇的改善 。 小林深感疲倦 ， 不得不四处参加招聘考试 ， 最后被市级电视台录用 。
小林离职后 ， 很是感慨 ， 她说 ， 被“压榨”的感觉的确很憋屈 ， 但好在自己没有自暴自弃 ， 而是化压力为动力 ， 最后才能“更上一层楼” ， 这不得不说是“因祸得福” 。
02
要求员工推陈出新 ， 却从不给予学习培训机会的 ， 无异于“杀鸡取卵” 。
小林之所以选择“出走” ， 还有一个最大的因素 ， 台里根本没有给予她学习的机会 。
为了适应岗位要求 ， 小林很是虚心地向同事学习拍摄和采访技术 ， 但大家都工作忙 ， 加上本身起点也很低 ， 能够给予她的指导和帮助也微乎其微 。
因此 ， 学习占据了小林一大半的时间 。
她也不止一次向台里的领导提出 ， 要去专业院校培训半年 ， 或者是去市级电视台跟班学习一段时间 。 但台领导要么以“人手紧张 ， 抽不出时间”为借口加以拒绝 ， 要么就是让其他人参训 ， 理由是“人家比你先来 。 ”
失望之余 ， 小林只得自费学习 ， 她从网上买来视频教材 ， 虽然学得很吃力 ， 但还是一点点啃下各种“硬骨头” ， 边学边用 ， 边用边学 ， 硬是从一个拍摄视频的“小白”成为了行家里手 。
她之所以最后能被市级电视台录用 ， 也正是靠着几个好作品征服了评委 。
其实 ， 在很多单位 ， 想要成长进步 ， 学习培训的机会和名额都是很有限的 ， 领导只会考虑他的“自己人” 。 哪怕你业务能力突出 ， 稍加培养就能“挑大梁” ， 他也不一定会选你 。
所以 ， 当你认清了领导的真实意图之后 ， 与其愤懑不已 ， 不如悄悄地努力 ， 最后华丽地转身 。

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