有时候，通往目标最近的路，不一定是直线
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两点之间 ， 直线最短 ， 也就是说两个目标之间 ， 要达到对方最快的办法就是直线前进 ， 这是世界公认的公理 。
然而 ， 现实中 ， 却不是这样 。
且不说修建铁路的时候需要绕开难以开凿的大山 ， 建造公路时需要避开人员密集的村庄 ， 就是我们平时的一些为人处世 ， 也要走些弯路 ， 才是最完美的处理方式 。
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记得当时我还在公司的时候 ， 我的领导就是一个比较直的人 ， 只讲究效率 ， 却不懂得人与人之间沟通的婉转 。 每次当下属出现任何问题 ， 都是劈头盖脸的一顿训斥 ， 不管因为什么原因导致的错误 ， 只是一味的责怪和埋怨 。
久而久之 ， 所有人都对他敬而远之 ， 就算是聚餐的时候 ， 也没有任何人愿意跟他挨着坐 。 他总是自以为很有威严 ， 其实是大家不愿意搭理他而已 。 后来也印证了这个事实 ， 有一位同事受不了他的直来直往 ， 直接选择了辞职 ， 而剩下的下属竟然一并递交了辞呈 ， 全部离开了公司 。
在工作交流中 ， 真正的艺术是不要那么直 ， 简单粗暴的达到目标 ， 总会惹到大部分人 ， 让大部分的人无法接受 ， 最终只能是分道扬镳 。
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大家应该还都记得 ， 很多的电视剧 ， 将一个人的死讯通知另外一个人的时候 ， 都是喜欢采取比较委婉的说法 ， 这也印证了不能直来直去的道理 。 如果采取的是比较直的方式 ， 可能另外一个虚弱的人直接就撑不住了 ， 好心最后办成了坏事 ， 不外如是 。
很多时候 ， 表达一些结果或者事实的时候 ， 采用曲线的方式 ， 效果要远远好于直来直往 。
像我之前在公司的时候 ， 我们当时原料验收的师傅就比较的有艺术 ， 也得到了很多人的肯定 。 原料送到公司的时候 ， 有部分在验收的时候是通不过的 ， 验收的师傅就成了关键的人物 。 如果简单粗暴的通知送货人 ， 可能会损害两者之间的合作关系 ， 但是不合格的始终是不合格 ， 无论如何是不能放过去的 。
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我们验货的有两位师傅 ， 就形成了比较鲜明的对比 。
一位师傅性子比较直 ， 也不懂得任何的委婉 ， 每次出来不合格的 ， 都是直接来到送货人跟前 ， 边把看不上的原料往人跟前送 ， 边说 ， 你拿来的这都是什么东西 ， 太差劲了 ， 跟我们的标准差的太多了 。 因为送货人一般都跟老板有点关系的 ， 毕竟是当年一起打拼过的 ， 所以即使最后送货人带走 ， 他也免不了老板的一番训斥 ， 因为送货人的告状 。
而另一位师傅就比较的娴熟 。 每次出现不合格的 ， 都会直接把送货人叫进验货间 ， 当面指出不合格的原因 ， 并且说我再提点样品看看 。 最后的结果 ， 不用他说 ， 送货人直接自己就把不合格的往回拿 ， 还对验货的师傅道歉 ， 说带这么差的东西来很不好意思 。
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同样的一件事 ， 却得到了不同的两个结果 。
有时候 ， 直来直往不代表可以最快最完美的达到想要的目标 ， 很多时候 ， 都需要我们学会婉转和曲线的处理方式 ， 而不是简单粗暴的处理方法 。
人生如棋 ， 要达成的最终目标是已经确定的 ， 直线可能很快可以达成目标 ， 得到的却不一定是最完美的目标 。
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