我们应该如何拥抱来自外界的评价(4):正面与负面

大家好!
在上一篇文章中 , 我们从评价类型的角度探讨了如何应对客观评价和非客观的评价 , 今天我将转向评价性质这一角度 , 看看我们应该如何应对正面或负面评价 。
前提条件
在我们的整个职业生涯中 , 我们会遇到很多评价 , 无论是正面还是负面的 , 都会时刻伴随着我们的成长 。
我们应该如何拥抱来自外界的评价(4):正面与负面
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一个人在成功道路上 , 一定不缺乏各种善意的、客观的评价 。
从绝大多数人的内心感受来讲 , 我们希望听到正面的评价 , 这是人之常情 。 正面评价有时候能够有效提升我们的自信心 , 并对未来有着更好的憧憬 。
对于负面评价 , 我们常常会在潜意识中有所抵制 , 觉得这并不是真实的自己 , 但有的时候 , 最为客观的评价往往隐藏在负面评价中 , 这和中医中的“良药苦口利于病”异曲同工 。
如果能够对客观而真实的负面评价加以利用 , 对我们的发展一定能够起到更好的促进作用 。
我们应该如何拥抱来自外界的评价(4):正面与负面
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对于正面评价的喜好和负面评价的抵制其实都是我们自发产生的 , 是来源于我们的潜意识 。
但这里我不得不泼一泼冷水 , 即我们千万不要被自己的潜意识所蒙蔽 , 因为这样的潜意识并不靠谱 , 而且会让自己有一种错误的自信或不自信 。
我们需要在我们的潜意识做出决策之前增加一步 , 即先对这一评价进行客观性的判断 , 当我们将其判断为客观时 , 再去进行应对 , 否则只能是浪费自己的时间和精力 。
应对正面评价
正面评价是对我们以往工作、为人处事等的正向评价 , 是对我们的一种肯定 , 但在此之前 , 我们一定需要进行主客观的判断 。
我们应该如何拥抱来自外界的评价(4):正面与负面
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这里我举一个简单的例子 , 如果有一位能力较强 , 并且又具有“壁垒”级核心技能的员工提出离职 , 那么直属上级和企业一般都会极力挽留 。
我们应该如何拥抱来自外界的评价(4):正面与负面】在“挽留访谈”中 , 会遇到两种不同的声音 。
第一种声音是 , 我们听到的全部都是正面评价 , 无论是我们过往的经历 , 还是我们的人品都判断为全A级 , 没有一丝一毫负面的评价 。
此类评价的最终目标是能够将人留下 , 所以一定是往好的方向“引导” , 这样的引导一定会和真实情况有所偏差 , 为的是尽可能消除负面评价带来的不良后果 , 或者激化原本的不满 。
第二种声音是 , 直属领导支持员工的离职 , 并提出了很多实事求是的评价 , 不仅会指出员工目前的一些短板 , 同时也会对未来的发展方向做一定的引导 。
第一种声音是主观的正面评价 , 有其存在的目的性 , 与真实性完全违背 , 无论说得有多么天花乱坠 , 我们都不应理会 。
第二种声音则是客观的评价 , 无论正面还是负面评价 , 其真实性都有所保障 , 是我们需要重视的 。
我们应该如何拥抱来自外界的评价(4):正面与负面
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当我们判断出客观而真实的正面评价时 , 还有一个考验 , 也就是我们不能有任何自满的情绪 , 而是要“加勉”自己 , 查缺补漏 , 看看自己是否是完全和对方的评价相符的 , 还有哪些是自己目前不足的 。
这是一次很好的灵魂拷问机会 。 我们需要在人生中经常对自己进行拷问 , 让我们不断了解真实的自己 , 这也是一种修行 。
如果陷入了骄傲自满的情绪 , 那么这样的正面评价不仅仅会在未来消失殆尽 , 甚至可能会带来更多负面评价 , 这将是得不偿失的 。

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