为什么我们不能“低水平守成”：团队篇（下）( 二 )
视听一旦封闭了 ， 那么将会落入万劫不复的低水平守成中无法自拔 。
希望每一位团队管理者都能摆正自己的心态 ， 做好自己的三明治角色 ， 同时需要让自己的团队如活水般始终保持流动 ， 并接入“大江大海” 。
对于每一位团队成员 ， 也要用自己的善意和诚意为其发展添砖加瓦 ， 对员工多一点同理心 ， 也多一点赋能 。
团队成员成长了 ， 自己也能将精力放在更为重要的事情上 ， 实现团队的发展 ， 这是一种非常良性的循环 。
好了 ， 团队篇到此暂告一个段落 ， 明天我将从个人角度进行展开 。
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