2021年 ， 北交所正式成立 ， 旨在打造服务创新型中小企业的主阵地 。而早在2018年 ， 我国便开始启动“小巨人”企业的培育行动 。
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可以看到一个很明显的趋势 ， 即我国不再仅专注于培育巨无霸型的企业 ， 也将资源逐步倾向扶持专精特新的“小巨人”企业 。
“小巨人”企业 ， 让人很轻易地联想到小而美公司、隐形冠军企业等 。事实上 ， 世界上不少国家也在积极推动隐形冠军类企业的发展 。
比如日本 ， 早在2014年便发布了首批“GNT企业”名单 。主要是为了表彰在全球细分市场占重要地位且有重大贡献的日企 ， 上榜企业大部分是中小、中坚企业 ， 堪称细分市场的隐形冠军 。
位列该榜单的企业数量不少 ， 本文将主要介绍株式会社西村铁工所 ， 以及中小型企业对国家整体经济的重要性 。
日本又一隐形冠军企业
自明治维新以来 ， 日本积极拥抱欧美的各种制度 ， 并凭此迅速发展壮大 。作为岛国 ， 其自然资源匮乏严重依赖进口 ， 但发达的制造业却使得日本成为世界第三大经济体 。
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日本发达的制造业体系 ， 不仅是靠丰田、本田、索尼、松下这些大型制造业企业支撑起来的 ， 也依赖于小原、小林研业、北岛绞制作所、木村制作所、堀场制作所、A-one精密、西村铁工所等诸多优秀的中小型企业 。
上世纪初 ， 日本工业迎来快速发展 ， 涌现了一大批优质的制造业企业 。在这股大浪潮下 ， 西村铁工所于1920年正式成立 。
在工业体系刚开始发展的国家 ， 自然不会有太先进的制造业企业出现 。一开始 ， 西村铁工所不过是一家制造碾米厂使用的发动机设备的小作坊 。事实上 ， 就算是丰田 ， 刚开始也不过是制造纺织机的 。
西村铁工所之所以能在今天成为一家隐形冠军企业 ， 在于其自成立以来便一直坚持持续不断的产品研发 。
随着产品研发的不断推进 ， 很快西村铁工所的主营产品便更迭为农用气泵 ， 且产品获得市场的高度评价 。此次业务的拓展 ， 为公司日后的发展打下了坚实的基础 。
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不久后 ， 依托在农用气泵领域的基础 ， 西村铁工所推出了更大型、更耐久的土木建筑的专用气泵 。这不仅意味着公司业务从农业领域跨入土木建筑领域 ， 更意味着公司产品多元化的开始 。
五十年代后期 ， 西村铁工所开始制造碎石机、传送带等机器设备 ， 并在这个时期开始了品牌化的经营 。
在这里值得介绍的是西村铁工所的IB传送带 ， 这个产品可以说是该公司发展历史上的最重要的成果之一 。
根据了解 ， IB传送带不仅实现了更高的强度和耐久性 ， 也有一定的防噪音和防污染的效果 。
现在回过头去看 ， IB传送带是西村铁工所精细化经营的结果 。尝到了甜头后 ， 精细化便顺理成章地成为公司产品研发的方向 。
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