我有六七年负责某家制造业企业战略管理，这方面感触很深：
1、什么是高管
高管是高级管理人员的简称，指公司管理层中担任重要职务，负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员 ， 一般包括经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书等 。
这里面，比较容易理解的解释就是指公司的总经理和副总经理层级管理人员 。
2、那些高管与公司战略强相关
借用企业价值链的理论，一般而言，在职能化组织中主价值链部门负责人与公司战略通常会强相关，主要包括产、供、研、销四大职能，再加上承担管理和支持支撑的财务部门负责人、人力资源部门负责人 。部分企业里IT也会有很强的相关性 。
b如果是事业部架构为核心，则一般事业部负责人和战略经营部门负责人、财务负责人与战略相关性最强 。
3、是不是每个高管都清楚公司的战略
这个还真不一定 ， 首先不是每个公司都有清晰的战略 。一些企业战略相关清晰但是没有正式的文件，一切都在老板脑袋里；而还有一些企业老板自己战略也不清楚 ， 企业做大更多的属于自然增长阶段，也就是俗话所说的见招拆招 。
【公司整体战略和公司层战略的关系 每个高管都清楚公司的战略吗】
公司自身没有清晰的战略 ， 高端自然就不可能有正确的认识 。这个规模较小的企业问题还不是很大，宏观环境跟企业的直接关联性不大 ， 企业做好自己就差不多有生存的空间 。但对于业务复杂、环境变化快，对于企业的核心竞争力、商业模式、资源整合等要求出现变化的企业，往往会是致命的问题 。
