营销战略是企业战略的一部分，企业需要战略引导，战略是企业最重要的，是企业可持续发展的基础 。但战略制定和战略执行以前，需要对市场和行业、产品与用户、资源以及自身能力进行论证和评估，从而确定企业适合什么市场 ， 这就是定位 。
定位是企业战略的前置，但在企业战略执行过程中，也会面对许多具体业务的定位，但企业总体战略不会变 。营销战略也是同理，营销战略不等于定位 ， 定位是企业战略的基础论证 。
一、每个企业都有自己的定位 ， 但不一定有自己的战略，而战略的重要性远远大于定位
企业创立之初，就会知道自己要干什么 。没有产品会寻找并论证用户刚需，确认痛点，从而明确产品定位和企业方向 。
有产品的会对目标群体进行细分 ， 是做长尾小众还是女性或者白领 。从而锁定用户市?。?这是定位 。比如三只松鼠定位白领，江小白定位年轻人 。
定位论证过程中可以采用SWOT分析、波特五力模型等行业竞争分析方法 。定位确定后，确定企业要走什么路 ， 就是战略 。比如细分市场战略、多元化战略还是纵向一体化战略等 。
市场份额、用户获取、产品研发、渠道模式、营销方案都属于营销战略的组成部分 。企业有定位没有战略是走不远的 ， 虽然战略看起来很虚 。
二、营销战略延伸并分解多种逻辑方法、工具模式、营销方案等战术，而定位会相对停留在原地
有了营销战略，企业就有了方向指引 。在这个战略指引下，将会形成对营销战略实施过程中，各环节各业务板块的具体分解 ， 包括模式和逻辑，方法和工具，具体实施方案等，这些都是战术层面 。
战略指引、战略实施，再通过一些列的运营保障，保证战术执行中完成预期 。而这时，定位是总体不变的 ， 基本停留在原地 。
但在战略实施中，不可能不出现业务调整的状况 ， 这时具体业务的定位也会出现偏差，定位会再次变得很重要 。
三、营销战略需要战略执行，从而完成战略目标，定位会成为战略执行的参考
再好的企业战略，都需要更好的战略执行，否则战略目标就是一个愿景 。除了有具体的战术辅助实施，还要有体系保障，比如专业团队、完善的组织架构、财务支撑、企业文化和价值观等 。
很多企业貌似有了战略 ， 但最后往往达不到战略目标 ， 都是战略执行出现问题，营销战略也是如此 。
此时的定位是营销战略执行的参考和标准，不能偏离，因此定位是相对固定的，并且具有前置性 。
综上所述，营销战略不等于定位 。营销战略是企业战略之一，定位是营销战略制定的论点和论据 。柯达胶卷、诺基亚和摩托罗拉手机的失败，都是战略的问题，而不是定位的问题 。
反之，定位不准，营销战略一定会出现大问题，总的来说，定位融合在战略中 ， 是战略制定中的一个核心要素 。
我是灵兽山，20年零售践行者 ， 100余家零售咨询项目！关注战略、增长、升维转型、社交裂变、流程再造、供应链管理 。欢迎关注！皆是原创！期待互动！我认为营销战略不等于定位，定位仅仅是一个战术，和战略不是一个层次上的问题 。
市场营销战略（Marketing Strategy） 是指企业在现代市场营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划 。定位更多的是服务于市场营销战略的一个战术选择，是实现战略的手段和环节 。
市场营销战略更多考虑的是其战略的目标，战术的选择，是否能够实现企业的使命、哲学，是否能够优化企业的资源配置 。市场营销战略更多关心的是 ， 企业的市场营销该干什么，是根本性的决策 。
定位作为一个战术选择 ， 更多考虑的是通过定位能够实现多少收益，是否满足企业的市场营销战略，它更多关心的是效率和结果，是如何干的问题，是执行性的决策 。
【营销战略是否等于定位】
所以，定位是一种战术，与市场营销战略是不同的，两者不是一个层次的问题 。
