1、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法； 采购工作是具有挑战性的工作,对个人来讲,每天所接触的事情会丰富个人见识经验,会让个人进步;对公司来讲,采购是一个重要的职位,是直接创造公司利益的,因为节约采购成本就是创造利益.我觉得在这方面我能够做到很好!所以我选择做采购!
采购在公司中是一个重要部门,跟公司利益是很有关系的,采购成本的高低直接影响公司产品的销售价格;对于采购看法是,做事,身正不怕影子歪,不管别人怎么讲,怎么想,做事一定要做得问心无愧!
2、“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？ 合格的采购员是采购的产品能够做到适质,适时,适量,适价;合格,还有更重要的一点是,经得住诱惑,一定要把公司利益放在首位!
3、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?
相互联系,相互支持,相互配合.
4、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系.
大事小事都跟上司商量,有些事情可以给予建议,有些事情应该听取意见.
5、据我所知 ， ***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作.
希望能够接受新的挑战,学习更多知识;我相信自己有采购工作的
能力,能够直接的跟公司创造利益!公司与个人利益是双赢的,相信贵公司的发展前景,相信在贵公司也能够很好的发展自我.
6、你做采购这么久了 ， 以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？
在以前工作中有遇到过很多的困惑,关于价格上涨问题,到货时间问题,产品质量问题啊等等;但每次不管事情有多麻烦,都有解决了.在解决中,首先是对待问题的态度,应该及时的去解决而不是丢下不管,因为事情越久,处理起来就会越被动;第二,就是跟各部门的沟通,想到他人的难处,站在对方考虑,然后再双方商量一种能够最合理的最好的解决方案,而不是一个劲的坚持自己的想法,别人的都不听,也不替别人想.
7、你认为影响采购工作有哪些？
采购员的工作心态是直接影响采购工作的.心态好,思想好的话,所采购回来的东西都会是物超所值的;公司领导对采购工作的重视度的影响;生产部门或使用部门对采购工作的配合度的影响;业务部门的协调度对采购工作的影响.
8、你认为采购员与供应商的关系是什么?
工作朋友关系;遇到问题时,能够双方一起协商想办法将问题解决,全力配合支持公司现场能顺利生产.
9、在采购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办?
建议供应商考虑与公司的长远合作关系,价格实在,保证质量,做好售后服务.
10、 有一批物料，你已经下订单通知供应商生产，但接到业务通知说客户取消订单 ， 向供应商所订的物料公司其它产品上用不到 。请问如果你是采购，你会怎么处理？请给出2-3个解决方案 方案一, 跟供应商商量,现所有产生的直接费用由供应商承担,但因为是我公司问题,现我公司向贵公司销售合同时间延长,以便不造成供应商损失;
方案二,由供应商先保管,待我公司需要再用到时,再给送货(前提肯定是在物料的保质期内).
11、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法； 进入采购这个职业 ， 是别人选择安排的,我身不由己 。但能继续采购工作，是因为采购真正的魅力：首先做采购要先有做人的原则，其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作 ， 再者做采购是阅读一本百科全书，还有，采购工作要考验一个人的人生目标，还有 ， 很多 。。。
12、“做一个合格的采购员” ， 你怎么理解”合格”这两个字？ 为公司省该省的成本，为自己获取应有的报酬和成长机会 ， 足矣！
13、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?
是合格采购的能力基础，是职业成长的关键步骤 。
14、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系.
尊重团队精神，就事论事 。
15、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份
做采购的工作.
工作成长的机会与企业是两码事 。
16、你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？
其他部门不理解采购，质疑采购 。但我的直接领导信任我，总经理信任我，当我真正地认识自我的职业生涯规划后走出低谷，并用“经营”二字来对待我的工作，很快地机会就来了 。
17、你认为影响采购工作有哪些？
自我职业认识与生涯规划、为人原则、基本的人际沟通与协调能力、自控定力、责任心与上进心，学习吸收能力等 。
18、你认为采购员与供应商的关系是什么?
一：采购三问
作为采购岗，必须要明白的三个基本问题,也就是采购工作的三个基本原则，所有的问题，都是由这三个问题延伸而来
（1)： 为什么选择这个供应商？
（2）：为什么是这个价格？
(3) : 怎么保证品质和交付？
【采购岗位面试常见问题及回答技巧】
这涉及到采购作业的三个重要的 ， 也是基本的层面 。
(一)供应商开发与管理
这里会延伸出一些相关问题：
（1）如何寻找供应商？
（2）如何评估供应商？
（3）如何选择供应商？
（4）如何考察供应商？
（5）如何引入供应商？
（6）如何管理供应商？
（二）价格评估
（2）物理距离
（3）付款方式及税率
（4）总成本最低 。
（三）质量与交付
（1）如何保证质量？
（2）质量异常的应对措施是什么？
（3）如何保证交付？
（4）交付异常的应对措施是什么？
具体答案要根据自己的实际操作，整理出行之有效的方法
二：沟通能力方面：
采购工作是需要超强的沟通能力工作，沟通能力是个人素质很重要的一方面：
（1）与供应商沟通要注意哪些方面的事项？关健词：平等
（2）与公司内部沟通要注意哪些事项：关健词：服务
（3）如何解决沟通中的冲突？ 关健词：事实 。解决问题 。
三：必问题目：
如何看待采购收回扣？
很难解答 。没有哪一个政府能解决的腐败问题，让一个没有啥权力的小采购来给正确答案，确实为难了啊 。
或许这些面试都，也只是想要一种态度而已 。
关健词：（1）透明 （2）制度 。（3）自律 。这也是官方正确的解答 。
