团队精神是一个团体的核心力量
当今,团队精神,已成为管理层所重视的关键点之一. 越来越成为提升企业的核心力量和一个有具有高度竞争心力的组织体系 。在企业里，不仅要求由有德有才的个人，而且还要有充满激情和声势的团队 。无数的个人精神,汇集凝聚成一种团队的精神，只有不断地弘扬这个精神,团队才能不断地促使企业兴旺发达，基业长青 。团队精神的核心——协同合作；团队精神的境界——凝聚力；团队精神的基础——挥洒的个性 。团队精神是看不见的堡垒，团队意识是同心协力、团结共进、群策群力、众志成城 。
一个真正的团队应该是一个有机整体，有一个共同的目标，并为这个目标努力奋斗 。其成员之间的行为相互依存、相互影响、并且能很好的合作，追求集体的成功 。使团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求 。人心齐泰山移，团结处力量，团结出战斗力 。团队精神可以使团队保持活力、拥有创新、焕发青春、积极进取 。就像步调一致的雁群一样，齐心协力，互帮互助，并在心中产生一种力量 ， 激励自己前进，一起飞向灿烂的明天 。科学家曾经做过一个实验，发现当雁群成倒v字型飞行时，要比孤雁单飞节省70%的力气，相对地也就等于增力飞70%的飞行距离 。雁群的确够聪明，他们选择拥有相同目标的伙伴同行 ， 这样可彼此互动 ， 更快速，更容易地飞到目的地 。
【一个团队的核心是什么,团队文化的核心是什么】
一个企业的生存和发展是离不开团队精神的 。其实 ， 一个企业就是一个小社会 。企业就是一艘巨大的舰船，它装载着一个团队，这个团队只要齐心协力，就能使这艘舰船避开暗礁险滩，乘风破浪，扬帆远航 。企业需要的是高效的竞争力，需要的是经过有效麽和具有战斗力的团队 。试想一下，一个企业要是没有团队精神，单打独斗 ， 自然就会成为一盘散沙，难以发展和强大 。团队精神是一个成功企业的基石 ， 发展的动力，效益的源泉 。每一位员工都渴望有一个广阔的发展空间，都希望生活工作在一个健康稳定，宽松和谐的集体之中 。作为企业给员工一个充分展示自身才华的最佳位置 ， 做到人尽其才 ， 才尽其用；再者，企业给员工一个制度有力，工作有序，目标有望的环境，可以使员工心情舒畅，精神愉悦，这样企业就会产生向心力和凝聚力 。每个企业都需要作风严谨，敢于拼搏,勇于创新,融洽么契,同舟共济,同归殊途的精神 。要力求设计合理的团队结构，科学发挥团队精神，让每个人的能力得到充分发挥 ， 得到互补 。企业才能立于不败之地，在市场经济的大海中乘风破浪、大展宏图 。
团队精神就是企业中各员工之间沟通、交流、真诚合作，为实现企业的整体目标而奋斗的精神 。它包含两层含义：一是与别人沟通、交流的能力；而是与别人合作的能力 。要想建立一个好的团队 ， 团队成员必须学会积极与人沟通，凡是采取合作的态度 。团队成员除了具有独立完成工作的能力外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力 。在工作中我们经常会与不同部门或同一部门的不同成员之间有所接触，不同岗位的工作性质，内容和操作流程都有所不同 ， 而不同的个人，其性格、出事的方式也有所区别 。如果对这些不熟悉，那我们工作起来，就有可能处处阻滞，无法顺畅 。工作中还必须多做些沟通交流，抱着合作的心态，多理解别人的苦衷，多设身处地的为别人想一想，也就是说尊重别人，懂得以恰当的方式同他人合作，学会被别人领导和领导别人，只有这样工作起来才会事半功倍 。
员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的，如果说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力，那么团队精神则是横向的动力 。
当今的时代 ， 是一个知识经济，竞争非常激烈的时代 。对团队合作能力的要求越来越显现，一个充满激情的团队远远胜于个体英雄的作用 。时代需要英雄，但更需要优秀的团队 。只有优秀的团队 ， 才能陶冶出高瞻远瞩与尽心尽职于一身的优秀人才 。造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍 。一个人没有团队精神将无所作为，一个团队如果没有精神支撑就没有核心力量 。因此 ， 每个人要有大局意识和主人翁精神 。实践证明“没有完美的个人，只有完美的团队 。”个人在完美 ， 也只是沧海一粟，一个优秀的团队，才是无边的大海 。一个充满激情的团队 ， 才是具有核心竞争力的团队 。
团队的核心有几个层面，首先是团队的目标：整体团队有共同的目标，向着统一目标努力，团队成员有着向心力，明确只有成功的团队没有成功的个人，基于团队成员的努力提高团队的生产质量、提高团队的生产效率为企业创造更大的价值 。
其次是人 ， 好的将军可以带出无数个能打胜仗的队伍，所以说对于团队的核心人物而言，能力模型要求是很高的，需要有很强的自律性，树立团队榜样达到所有人的认可 ， 拥有很强的学习攻关能力和管理能力，才能带领团队走向最终的目标 。
团队的凝聚力、团结力，建立良性的团队文化也是非常重要的，明确团队的定位，什么样的人才适合当前的团队，在团队中能够有人制定计划、有人实施计划、有人来协调不同的人共同完成工作 ， 不同的人分工不同，而团队的凝聚力是由核心人物来驱动的 ， 使团队达成共识，才能产生以核心为中心的团队精神和团队宗旨 。
最后团队如果没有共同的目标和理念，则效率也会随着成员之间的矛盾而降低，要达成团队一致性 ， 从制度上一定程度的也可以约束团队的前进方向，避免很多不必要走的弯路，制定良好的计划和制度，使团队发展的越来越快也越来越好，良好的制度能够保证团队未来往好的方向发展，聚焦、强化团队的共识，描绘未来的发展方向，明确团队中每一个人的职责，达成统一目标 。
