一.互惠关系定律
“给予就会被给予，剥夺就会被剥夺 。信任就会被信任，怀疑就会被怀疑 。爱就会被爱，恨就会被恨”，这就是心理学上的互惠关系定律 。
人是三分理智、七分感情的动物 。士为知己者死 ， 从业者可以为认可自己存在价值的上司鞠躬尽瘁 。
当你真诚地帮助员工的时候，员工才能真正地帮助你！
互惠关系
二.互惠关系定律的内涵
管理与被管理者、领导与被领导者，事实上就是一根绳上的蚂蚱，只要还在一根绳上，那就必然有着互惠关系 。
1.互惠关系
根据“给予就会被给予，剥夺就会被剥夺 。信任就会被信任，怀疑就会被怀疑 。爱就会被爱 ， 恨就会被恨”，这一互惠关系定律 ， 我们不难发现这样一个情况 。
无论你给予他人的是好还是坏 ， 最终都将作用到自己身上 。
那么，现在你还有将不好的东西作用到他人身上去的想法吗？
事实上，互惠关系定律总结起来就一句话：重视细节，关爱身边的一切 。时刻保持一颗充满活力的爱心 。
作为团队领导，我们要尽可能地支持员工，把应得的荣耀给他们，让他们躲开可能惹起的争执，双方愉快地处在互利互惠的关系时，工作才能做得最好，这时就可以拥有一个整体绩效大于个别努力的团队 。
于我有利的亦将有利于别人，于别人有利的亦将有利于我 。
充满活力
2.士为知己者死
女为悦己者容 ， 士为知己者死，这是古代所崇尚的英雄气节 。
要明白做人的真理、人生价值的真正所在，不断陶冶、锤炼自己，使自己的精神有横贯日月的浩然正气，使自己的人生价值有高于物欲和世俗的升华和辉煌 。
生命就像是一种回声 。你送出什么就收回什么；你播种什么就收获什么；你给予什么就得到什么 。别人有的事情，你也会有 。不论你是谁，不论你在做什么，如果你寻找最好的方法，想在人生各方面得到最好收获 ， 你就应当从每一个人和每一种情况中，寻找美好的一面，并且把它当作金科玉律，奉行不悖 。
生命 ， 也正像是一种回声 。你送出什么它就送回什么，你播种什么就收获什么 ， 你给予什么就得到什么 。你帮助的愈多，你得到的也就愈多；而你愈吝啬，也就愈可能一无所得 。
你怎样对待人们，取决于你怎样看待他们，这是普遍的真理 。一旦你找到其他人良好的一面或能力时 ， 你就会待他比较好，而他的行事也会比较好 。所以说 ， 成为一个“美好的发现者” ， 等于做一笔良好的“生意”与发掘良好的“人性” 。
女为悦己者容
3.爱人即爱己
在尼泊尔白雪覆盖的山路上，刺骨的寒气伴随着暴风雪,让人很难睁开双眼 。有个男人走了很久,都始终看不到人迹 ， 好不容易碰到一个旅行家，两个人自然而然地成了旅途上的同伴 。有了同伴感觉安心多了，但是为了节省热能，只有默默不语继续往前走 。半路上他们看到一个老人倒在雪地里，如果置之不理 ， 老人一定会埋进雪中，就这样冻死 。“我们带他一起走吧，先生，请你帮帮忙 。”同伴听到男人的提议很生气地说：“这种恶劣的气候，照顾自己都难 ， 还顾得了谁呀!”便独自离去了 。
这个男子只好背起老人继续往前走 。不知过了多久，他全身被汗水浸湿，这股热气竟然温暖了老人冻僵的身体，老人因此慢慢恢复了知觉 。两人将彼此的体温当成暖炉相互取暖，就此忘却了寒冷的天气 。
“得救了，老爷爷，我们终于到了 。”远远看见村庄时 ， 男人高兴地对背上的老人说 。但是他们来到村子路口，却聚集了一大群人在议论纷纷 。到底发生了什么事了呢?男人往人群中挤进去探头一看，原来是有个男人僵硬地倒卧在雪地上 。当他仔细观看尸首时，简直吓了一大跳----冻死在距离村子咫尺之遥的雪地上的男人 ， 竟然就是当初为了自己活命 ， 而先行离开的那个同伴 。
“爱别人就是爱自己”，这句很经典的话，其实已说出了人际关系的核心秘密----你付出别人所需要的，他们会相对给予你所需要的 。
爱人即爱己
三.互惠关系定律的运用
1.己所不欲，勿施于人
在我们探讨了互惠关系定律之后，从这一刻开始，就要学会换位思考这一为人处事的方式，无论在任何情况下，一定要换位思考一下：如果别人让我这样做，我会怎样？
在这种前提下 ， 你所下达的指令才会有人积极执行，你的工作才会富有效率 。
只要是自己不愿意的 ， 就别再强加于人 。
赋予他人做的事，都具有较强的正确性 。
2.因材施教，培养人才
作为管理者或领导者，你最大的作用不是能干多少事，而是因为在你的领导之下，员工能做多少事 。
也就是说，事不是你一个人能做完的 。
既然如此，那就需要找合适的人来做事 。那再找他做事之前，他必须有做事的能力 ， 所以，我们要做到因材施教 。
如果每个人都能在自身岗位上发挥作用，那你培养人才的能力就提升了 。
你培养了他们多少，他们就会作用到岗位和团队的绩效上，这是不是最大的互惠关系？
因材施教
3.任人惟贤，扬长避短
作为领导，还有一项本领：选人 。
在什么岗位任用什么人，这是一门很大的学问 。
因为人都会有长短处、优缺点，我们要用的只是他的优势，而要避免触及他的短板 。既要使他的德与才能够胜任工作 ， 更要避开他的缺陷所在 。
综上所述 ， 互惠关系定律就是当你真诚地帮助员工的时候，员工才能真正地帮助你！
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互惠关系定律的内容主要有：互惠关系、士为知己者死、爱人即爱己 。
