1、作为领导要以身作则 。管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力 。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤 。
【怎么管理好员工 管理好员工的方法】2、建立完善的奖惩制度 。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫 。工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励；工作消极怠工、经常迟到早退的 ， 要扣除其一定工资以示警告 。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解 。
3、按时发放工资、奖金福利等 。要管理好员工 ， 按时发放工资福利是很重要的 。这样才能调动员工们工作的积极性，否则克扣工资会让他们无心工作，更别谈服从管理了 。
4、该严厉时一本正经，闲暇时唠唠家常 。这一点也是很重要的，管理员工首先要对他们加深了解，不能总是板着脸 ， 一幅很难接近的样子 。这样员工只会不情愿的听你的调遣 。而应该把员工当朋友，闲暇时唠唠家常、说说话，缓和一下紧张的工作气氛 。当然在员工做错事或工作出问题时，就要一本正经了，该训斥就训斥，该罚钱就罚钱 。这样员工会心服口服，比较好管理了 。
5、多进行人性化的管理 。现在的人们生存压力增大，轻快的活工资少 ， 工资高的活又太累 。作为领导 ， 管理员工时要考虑到这一点 。多理解理解这些劳动者，当他们某天身体不舒服时，要适当的降低其工作量，然后多慰问一番 。定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品 。让员工体会的家的温暖，这样管理起员工来也很轻松了 。
6、要相信员工 。信任对一个人来说很重要，当员工某项工作出现问题了，不要急着训斥和惩罚，可以再给他一次机会，相信他能做的更好，这样员工反而会感激领导，并会努力去做好工作 。
