社区O2O的发展离不开人的参与，社区O2O的发展说白了就是线下的社区管理搬到了线上来管理，那么我们如何将线下的生活服务、超市、餐饮、生鲜、药品等业务搬到线上管理成为了一个很大的问题 。业主可以通过社区O2O完成一切，无需离开家 ， 高效便捷，提高生活质量和工作效率 。
社区的个体多样性：首先要了解的是社区O2O不是一个受欢迎的O2O平台，因为它基于社区 。每个社区都是一个有不同习惯和个性的人 。无论生活习惯，消费水平和教育程度如何，社区所有者的构成也各不相同 。这使得社区O2O服务无法统一标准建筑社区O2O平台 。
O2O分布范围很窄
社区商品的覆盖范围太有限 ， 加上房价疯涨，房地产扩张和外部建设，每个社区与社区之间的距离可想而知 。此时，社区O2O的供应只能狭隘地限制在一定数量的相对封闭的社区，或投资于高昂的运输成本，或者直接不能满足需求并宣告失败 。
服务业水平不统一
由于社区的地理位置，社区O2O周边服务业务有限 。为了丰富社区O2O商户资源，加入商户的障碍很小，导致质量水平参差不齐 ， 服务质量得不到保证 。服务质量直接决定了社区O2O中所有者的信任 。如果质量无法保证，则无法保证所有者对平台的忠诚度 。
社区O2O存在的原因
这是最好的理解 。作为社区所有者 ， 我无法使用它 。日常生活必需品包括淘宝京东 。主要的O2O团购网可以完全满足娱乐和餐饮需求 。朋友们与腾讯互动，旅行预订非常好 。即使是出租车也有专业的Drip出租车 。在这样一个O2O随处可见的大环境中，社区O2O让社区所有者无用的原因是什么？
总结上述瓶颈可以得出结论，社区O2O的蛋糕是甜的，但试图突破瓶颈的结果只是一个死胡同 。【社区O2O的发展已经到达了瓶颈期了吗】
