1、目标清晰,不仅要让大家知道目标是什么,还要让团队成员了解自己的工作目标 。
2、职责明确 , 每一件事都要找到一个可以问责的人 。
3、赏罚分明,有功要及时奖励,有错要及时惩罚 。
4、超越伯乐,不仅要用员工,更要培养人才成长 。
【管理者都是如何带团队的 如何做管理带团队】5、团队强大的基础是个人的进步 。
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