职场铁律：真正有“心计”的人，在和同事相处时，往往有一种表现
有人说 ， 职场中人 ， 玩的就是一个心计 ， 有心计 ， 才能无往而不胜 ， 这话是很有道理 ， 不过 ， 这里的“心计”绝对不是教你坏 ， 不是让你坑人害人 。 相反 ， 心计是一个比较大的概念 ， 除了保护自己的一些手段 ， 像很多我们所熟知的处世技巧 ， 都可以归到“心计”的范畴 。
以下就分享一条职场铁律：真正有“心计”的人 ， 在和同事相处时 ， 往往有一种表现 ， 你有吗？这种表现就是多肯定、鼓励、欣赏和安慰同事 。
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在职场 ， 真正有“心计”的人 ， 反而是很有共情力的 ， 能在工作中体会到同事在面对困难和失败时的心情 ， 所以在和同事相处时 ， 常常会给同事以欣赏和鼓励 ， 这样不仅能赢得同事的好感 ， 也有利于自己的工作的展开 。
来看一个职场案例：
芳姐是做软件测试的 ， 在某互联网公司工作了四年之久 ， 随着公司规模扩大 ， 人力资源部又招了一名测试人员 。 测试工作平时相对轻松 ， 只是项目上线的时候 ， 比较忙 。 新来的员工小唯是刚刚大学毕业 ， 她一连几个星期都在熟悉测试工作的流程 ， 但是到了项目上线要测试的时候 ， 她却眉头紧蹙 ， 不知如何下手 。
小唯四下看了看 ， 大家都在忙自己的工作 ， 她该问的之前也都问过了 ， 实在不好意思张口 ， 急得满头大汗 ， 芳姐看到后走了过来 ， 说道：“你先把软件打开 ， 我告诉你怎么操作 。 ”
小唯笑着感谢芳姐 ， 根据芳姐的指导测试了一个功能 ， 芳姐看着她测试完 ， 给了竖起了大拇指 ， 赞赏地说道：“操作很流利嘛 ， 下次把步骤记熟就好了 。 我给你发一个模板 ， 我看过你的简历 ， 写测试报告一定没有问题的！”
“嗯 ， 太谢谢您了芳姐！”小唯激动地说 。 下午 ， 小唯信心满满、认认真真地写完了测试报告 。
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【职场铁律：真正有“心计”的人，在和同事相处时，往往有一种表现】后来 ， 二人渐渐熟悉了 ， 小唯发现 ， 芳姐对每一位新来的员工都很热心 ， 常常鼓励她们 ， 同事们也都很喜欢她 。 后来 ， 公司要新选出一位测试组长 ， 小唯和另外几名员工都联名举荐芳姐 。 那一次 ， 芳姐成功晋升 ， 没有测试任务的时候 ， 她会组织测试人员学习新的测试方法 ， 有测试任务的时候 ， 她会对每个人的测试任务进行指导 ， 鼓励对方越做越好 。 公司领导不止一次表扬测试组 。
在职场 ， 每一个人都希望能够遇到像案例中芳姐那样的同事 ， 尤其是职场小白 。 案例中 ， 芳姐的认可和鼓励 ， 让小唯信心倍增 ， 也让小唯感受到了同事之间的关怀 ， 帮助小唯快速地融入了团队 。 也正因为芳姐常常以鼓励的方式爱护新人 ， 所以得到了团队成员的举荐 ， 获得了晋升 ， 这其实也属于一种职场“心计” 。
那么 ， 在职场 ， 我们如何玩好多肯定、鼓励、欣赏和安慰同事的“心计”呢？我在《玩的就是心计》一书中看到了以下三个很管用的方法 。
第一 ， 当同事遇到困难的时候 。
工作有时候会很繁杂 ， 也难免会遇到困难 。 当我们发现同事遇到困难的时候 ， 不能事不关己高高挂起 ， 而是要及时给予帮助 ， 竖起大拇指 ， 给他们信心 ， 助他们尽早攻克困难 ， 迎接胜利 。 自己也因此会有一个好的心情 ， 工作合作起来更加通畅 。
第二 ， 当同事失去信心的时候 。
有时候 ， 面对庞杂的工作任务 ， 有些员工会望而却步 ， 生怕出现错误而不敢去面对工作 ， 这时 ， 我们应该运用共情力 ， 与对方一起梳理工作 ， 帮助对方树立信心；让对方感受到来自同事的鼓励 ， 这也更能促进团队之间的和谐相处 ， 实现1+1>2的工作效率 。
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