总监把该属于我的经理职位给了他的亲信，提出离职后老板叫我回去
我是公司技术部的一名员工 ， 也是在技术部时间最久也最有经验的员工 。 前段时间技术部经理离职之后 ， 我自认为这个技术部经理职位非我莫属 ， 可是最终结果 ， 空降了一个女经理过来 。 要说这个女员工跟我相比的优势 ， 那就是人家学历高 ， 最主要的是人家是总监的前同事 ， 还有人家是个女的 。
本来总监在经理人选这个事情上进行的操作 ， 我就憋了一肚子火 ， 后来这个火越憋越大 。 说什么有大公司管理经验 ， 说什么高学历 ， 有个毛线用 ， 最主要的专业技术等于没有 。 稍微难一点的项目 ， 就搞不定 ， 要说安排部门工作 ， 引领公司发展 ， 那简直是扯淡了 。
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正是这样的情况 ， 总监找我去谈话 ， 让我在部门管理上帮助一下新来的经理 ， 在项目技能上好好教教她 。 我当时就火了 ， 直接对着总监一顿怼：“她拿着经理的薪资 ， 坐着经理的职位 ， 那就要干经理的活 ， 能力达不到你们可以换人呀 。 我帮助他管理 ， 凭什么 ， 我一没升职 ， 二没加薪 ， 她拿钱我干活 ， 哪有这样的道理 。 还让我教她 ， 我是一个普通员工 ， 人家是经理 ， 普员工教经理 ， 在搞笑么？”
总监显然是被我怼得没话说了 ， 只能厚着脸皮来了一句：“反了你了 ， 我不是跟你协商 ， 我是安排你工作 ， 你作为员工 ， 对于上级的安排 ， 只有执行的份 。 跟我讨价还价 ， 是不是不相干了 。 ”
既然这样 ， 那我也不必要留面子了 ， 直接甩下一句：“都把话说这份上了 ， 那我还真不干了 。 ”
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走出总监办公室 ， 直接写了一份离职报告给他 ， 也随便他批不批了 。 之后 ， 也是不想见他 ， 天天看着烦 ， 索性找人事填了份休假单开始休假 。 以前一直为了经理职位努力 ， 很少休年假 ， 基本都贡献给公司了 ， 今年我趁这个机会 ， 把10多天年假一次性休了 。
之后 ， 我看到公司的人打的电话一律不接 ， 工作相关的信息一律不回 。
一个星期过去 ， 我未接的电话超过了100个 ， 微信里面的未读条数 ， 已经多得数不来 ， 只看到好几个工作群上面带着一个999+的标 。 那天我正在睡午觉 ， 听到门铃响了 ， 打开一看 ， 老板竟然找上门来了 。
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迷迷糊糊听到老板说：“这么多年了 ， 第一次来你家 ， 不请我进去坐坐！”
老板进来坐下 ， 我倒了杯茶 ， 他才缓缓开口：“事情我了解过了 ， 新来的经理能力确实是有些欠缺 ， 你不在这些天 ， 很多客户问题解决不掉 ， 都找到我这儿来了 。 我已经跟人事打过招呼了 ， 她的试用期考核不合格 ， 马上就会走人 。 工资给你加5000 ， 希望你能尽快回公司跟她交接 。 ”
听着挺好 ， 有经理职位 ， 还有5千的涨薪 ， 好像这一局我赢了 。 可问题是 ， 走的只是个经理 ， 总监还是那个总监 ， 这件事情过后 ， 我跟总监估计再难相处了 ， 我回去 ， 怕是也不好做 。
好在老板是个聪明人 ， 继续对我说：“总监那边你不用担心 ， 我已经警告过他了 ， 让他不要乱用自己手头的权利 ， 如果他再有损害公司利益的行为 ， 我会让他走人 。 另外 ， 我对技术部进行调整 ， 原来的总监降为副职 ， 正职直接由我兼任 ， 你的工作直接跟我汇报 ， 不跟副总监有牵扯 。 ”
【总监把该属于我的经理职位给了他的亲信，提出离职后老板叫我回去
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