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上海容大：凝聚团队力量 铸造企业精神

为更好提升各部门管理工作及营销团队的快速打造 ， 进一步强化各级人员对企业管理的系统认知 ， 提高管理效率 ， 强化团队建设 ， 为公司的发展壮大奠定良好基础 。
【上海容大：凝聚团队力量 铸造企业精神】1月16日-17日 ， 上海容大数字技术有限公司（简称“上海容大”）联合硕成咨询 ， 为公司高管及各部门核心人员开展了一次关于自我关系管理以及团队协作的封闭式专项训练 。

上海容大：凝聚团队力量 铸造企业精神
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1月16日上午 ， 上海容大的全体学员们怀着空杯心态 ， 来到了培训地点——上海海神诺富特大酒店 。
上午的培训当中 ， 硕成咨询的一哲老师与上海容大的全体学员分享了关于自我关系管理、打破固有思维习惯的课程 。 不同的思维模式会产生不一样的看法 ， 从而会形成不一样的情绪 ， 继而产生不一样的选择和行为 ， 最终导致不同的结果 。 那么 ， 在我们平时的人际关系交往以及客户营销过程当中 ， 自身思维模式和情绪管理就显得尤为重要 。
对于 ， 如何打破和改变自身的固有思维模式以及行为习惯角度 ， 在社交和营销过中与对方达成共识 ， 成功实现自我营销和产品营销 ， 一哲老师用深入浅出和图文并茂的方式娓娓道来 。 整个课程讲解过程中 ， 生动有趣 ， 课堂气氛十分活跃 ， 使大家受益匪浅 。

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下午 ， 根据培训会之前容大学员们提交的调查问卷结果 ， 大家的思维偏好被细分为四大类：分析型（蓝色）、社交型（红色）、结构型（绿色）及概念型（黄色） 。 一哲老师与学员们深入剖析和探讨了各个类型的思维偏好的优缺点、以及需要注意的问题 。
具体到上海容大学员的思维偏好组成结构 ， 一哲老师以各部门、各岗位职能的角度 ， 从上海容大的团队协作、员工管理、同事关系处理等几个方面 ， 给到了许多建设性和实操性的建议 。

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17日上午的“同频”游戏 ， 让全体学员们感触良多 。 游戏规则是一名学员传递篮球后 ， 下一位学员需要在篮球落地4次之后 ， 成功将篮球接到并按同样的规则传给下一位 。 这项游戏考验的是学员们的专注、同频和信任 。
如果接球者失败 ， 需要对传球者进行惩罚 。 在成倍增长的俯卧撑下 ， 每位学员表情都变得很凝重 。 偌大的会场之中 ， 只有传球者在默默地承受着伙伴错误带来的后果 ， 这也不由得让大家陷入深思 。 看似简单的游戏 ， 让大家明白了 ， 平时工作中的每一次的不负责任和错误 ， 都需要有人替我们买单 。 看似安逸的当下 ， 是有着一位位亲爱的伙伴们在替我们负重前行 。

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下午 ， 硕成咨询为上海容大的全体学员们带来了“穿越电网”游戏 ， 需要团队齐心合力逃离绝境 ， 到达安全的位置 。 这项游戏考验的不仅仅是全体学员的逻辑思维能力和体力 ， 更是对容大团队的合作分工、工作合理分配安排能力的一次挑战 。
在口不能言的情况下 ， 因为一次次的触网 ， 而重新开始 ， 并没有让任何一个人气馁 ， 反而让大家拧成了一股绳 。 最终在团队每一位成员的努力下 ， 顺利完成了这项任务 。 通过这次游戏 ， 让大家的心走得更近 ， 让整个团队更加具有凝聚力和战斗力 。

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