这段时间，韩国品牌好丽友在我国引起了不少讨论 。网友称好丽友在配料、价格问题上存在“双标”，但好丽友两次发布声明予以否认，且第一次声明很是随便，这样的态度让不少网友感到愤慨 。
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至于配料、价格是不是真的存在双标问题，好丽友的声明是否属实，这些暂且不讨论，大家自己心里有杆秤就行 。
事实上，海外企业乃至国家层面都存在双标问题 。就拿企业来说，此前的三星手机爆炸事件，三星召回了除中国大陆之外的问题手机 。这种区别对待的结果，是三星手机被“清退出”中国大陆市场 。
所以，企业经营应该做到对各大市场一视同仁（这跟本地化策略不冲突），这样的逻辑是自明的 。
接下来，本文将讨论好丽友在中国市场的发展历程，以及其面临的困境 。
【好丽友 韩国好丽友：巅峰时在华年收入77亿，现面临三大困境】1、巅峰时一年在华收入77亿
资料显示，好丽友始创于上世纪五十年代，经过六十余年的发展，现已成为韩国三大制果企业之一 。90年代，好丽友正式进入中国市场，主要经营派类、蛋糕类、口香糖系列三大类产品 。
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从时间节点来看，好丽友是第一批来中国谋求发展的韩企，再加上当时我国尚处于百废待兴的状态，好丽友在我国市场的发展非常迅速，旗下产品受到不少消费者的青睐 。
此外，好丽友在我国的发展还得益于其较为丰富的产品矩阵 。比如可可派、派派福等巧克力味产品，以及蛋黄派、好多鱼、薯愿等产品，且市场反响都不错，自然而然推动其在华营收的增长 。
2016年，好丽友在华市场营收达到巅峰，一年收入77.18亿元 。虽然此后数年间业绩持续下跌，但营收规模也在数十亿元 。2020年，好丽友在华营收72亿元 。
这样的营收规模，已经是相当不错的 。中国对好丽友而言，已经是其业绩增长不可获取的一个市场 。简单来说，不是中国消费者需要好丽友，而是好丽友需要中国市场，需要我们的消费者，这个逻辑很清晰 。
2、面临困境
好丽友在华发展了二十余年，虽然取得了很不错的成绩，但也面临着不少问题 。这种困境大致可以分为三层，一是大国博弈下的牺牲品，二是行业竞争日趋激烈，三是企业自身经营 。
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第一个困境应该说是大部分韩企面临的问题，自几年前的“乐天事件”发生以来，国人对韩国产品就不那么感冒 。
第二个困境，当前国内涌现了不少本土食品企业，诸如达利园、盼盼食品、百草味、三只松鼠、良品铺子等，这些本土品牌的崛起，在一定程度上蚕食了好丽友的市场份额 。
当下，随着国潮崛起，国内越来越的消费者偏好本土品牌，这是一个大趋势 。
第三个困境，此前好丽友很多产品都是先在韩国市场得到认证后，再通过本土化运作导入中国市场的 。而对广大国人来说，韩国消费者喜欢吃的，他们不一定喜欢 。
此外，目前好丽友主打的大部分是高糖高热量零食，而这并不符合当下年轻人追求健康的潮流 。
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