工作中我总能看到这样一种人 工作中我总能看到这样一种人,不会调动下属的积极性

工作中我总能看到这样一种人 , 不会调动下属的积极性 , 更不会利用团队的凝聚力达到目的 , 凡事都亲力亲为 , 团队的力量不是他不用 , 而是他根本就不知道怎么使用 , 手指有长有短 , 而人也一样 , 工作能力 , 性格特征 , 千人有千样 , 各不相同 , 会识人会用人 , 是领导者不可或缺的一项重要技能 , 把每个人放在合适的岗位上 , 利用每个人的优势可以更高效的完成工作 , 自己能力再强 , 那也不是所有事情都比别人强 , 别人总有一样专业技能在你之上 , 让打字快的文员帮你整理文件 , 总结数据 。 让认真、仔细的人做复杂细致的工作 , 让性格开朗交际能力强的人对应客户 , 在自己擅长的领域工作 , 工作效率会成倍数增长 , 如果凡事自己亲力亲为 , 把自己忙的晕头转向不说 , 更会把自己带入无法冷静思考的死局中 , 工作完成的一塌糊涂 , 典型的吃力不讨好 。
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喜欢亲力亲为的人在生活中 , 也喜欢家里大小事情全部一人操持 , 心累不说 , 身体也经常累得透支 , 总觉得别人做不好 , 非得自己做才放心 。
我们应该怎么让自己变得更“闲”更轻松呢?
相信别人 , 用人不疑 , 疑人不用 , 这是最基本的用人原则 , 信任是双方互惠的桥梁 。
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1.善于识人 , 善于了解别人的性格和优点 , 发现别人的长处和短板 , 扬长避短 。
2.善于用人 , 发掘别人的优点和天赋 , 把人放在适合的位置 , 让他发挥最大的效用 。
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3.懂得放权 , 适当放权 , 下放一些权力能让双方工作更加平衡 , 下属得到重用 , 工作积极性更高 。
4.提升自己的能力 , 提高自己的眼界及格局 , 能力强的人可以找到更好的方法解决问题 , 节约时间 , 提高效率 。
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