比努力更重要的,是提升你的思维层次!( 三 )
对此 , 他在价值观层面的信念往往是:
“财源供给有限 , 我和他人是你争我夺的竞争关系 , 而我花钱时 , 钱就少了 , 我必须减少支出才能拥有更多财富 。 ”
简单地推演之后 , 我们就会发现 , 上一层的思维模式是直接影响着下一层的思考方式的 。
当他把这几个层次的思考都理顺了之后 , 再从高层次到低层次对思维模式进行重新定义 , 那就有可能真正地改变现状 。
这时候 , 他可以先从价值观层面来重新定义信念——
我们只要有高价值的能力资源 , 就可以交换到足够的金钱 。
基于这个信念 , 他就不再把精力放在金钱上 , 而是放在未来发展的战略上 。
提升自己的能力价值 , 让自身的高价值来吸引金钱流向自己 。
而他后续的行动上也会变得开放 , 懂得与他人构建双赢的关系 , 愿意在自己身上进行投资 。
而他所处的环境也会变得更加有利于他的个人发展 , 从而让人生进入一个正循环 。
在更高的思维层次上进行改变 , 往往才会从根源上解决问题 , 产生质的变化 。
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关于提升思维的层次 , 很重要的一点是把时间这个维度纳入考量 。
大部分时候 , 我们都容易高估短期的收益 , 而低估长期的价值 。
但是如果加入时间这个维度 , 那大部分事情就容易变得清晰明了起来 。
在美国华尔街的游戏规则里 , 一家公司每个季度财报上的数据都得要足够亮眼才会获得资本的青睐 , 因为他们注重的是短期利润 。
不过 , “亚马逊”公司却不以为然 , 反而选择以长线思维牺牲短期利润来获取增长 。
在“亚马逊”时任CEO贝索斯的观念里——
所有只能产生短期利润的项目都不重要 , 无论现在多赚钱!
能够产生长期现金流的项目才是最重要的 , 无论现在亏多少钱 。
在他看来 , 如果在你做的每件事情中把眼光放到未来三年 , 和你同台竞技的人会很多;
但是如果你的目光能放到未来七年 , 那么可以和你竞争的就很少了 。
因为很少有公司愿意做那么长远的打算 。
而后来 , “亚马逊”颠覆了书店 , 把美国最大的书店巴诺击败了;
也颠覆了超市 , 它的市值超过了美国前10大零售店的市值总和 。
甚至颠覆了计算能力市场 , 其作为一家电商 , 居然进入到云计算的行业 。
而现在Oracel , Dell等等这些世界有名的传统计算公司巨头的市值加起来 , 都不如“亚马逊” 。
而贝索斯自己 , 在2017年3月也超过巴菲特 , 成为世界第二富翁;
而在2017年10月28日 , 身价飙升至近千亿美元 , 成为世界首富 。
其实 , 一个人对于时间的认知 , 往往决定了升维思考的高度 。
之前有个同学发了一条朋友圈 , 说当年“小米”公司招募初创核心成员 , 结果他没有选“小米” , 而是去了其他公司 。
现在“小米”已经上市 , 他后悔错失了财富自由的机会 。
其实这种选择 , 往往就是只看到了眼前的短利 , 而忽视了时间维度上的升维思考 。
如果他能够从10年的跨度来看一家公司的长远发展 , 那往往能够做出更好的选择 。
因为从更长的时间上来考量不同的选择 , 很多眼前的蝇头小利就不值一提 。
关注的焦点反而更多是公司是否具有高成长性 , 是否能给自己带来阶层跃迁 , 财务自由的机会 。
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