“他为什么要那样对待我？”，因为他也没想过无常 。
为什么我们会觉得是“他们凭什么这么对待我？”，因为我们的「小我」太大了，你的「自我」太大了 。
所以，才会导致一件事情：觉得任何人都没有资格粗暴对待自己，不管是父母、师姐，或者是那位同事 。
但如果能把自我放小一点、更服低一点、学会吃亏是福，就会知道对方本来就没有责任和义务来回答你的问题 。
你可能会说“可是我也在群里帮助别人”，但你给我一个包子，我就一定要给你个馒头吗？
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第三，多研究一些实然问题，少研究一些应然问题 。
什么叫实然问题？
就是客户给你递交了一个关于税务的问题，比如他要交100万的税，但你却跟他说：
“不是的，根据我对税务的了解，你这个地方应该交200万的税，如果你不多交这100万，很有可能将来还要再多罚300万 。”
究竟需要交多少税或要不要交税，就是实然问题 。
什么叫应然问题？
就是这件事情“应该这样做”才是对的 。道理只是道理，只是「小我」比较庞大 。
当我们看待一件事情时，从实然的角度看是：这事实际上是这样的，是客观存在的事实 。从应然的角度看是：这事应该是这样的，是我们主观意愿认为的 。
你的潜意识里有很多的“应该”，比如：
我问师姐问题时师姐应该回答我，
我回复同事问题后同事应该对我说谢谢，
我每天觉察自己我找到了根本原因就应该能改变我的现在和未来……
而这些“应该”是真的“应该”吗？
如果真的觉得自己特别的敏感，倒可以发展个副业、学习一下心理学 。
可以经常来我们场域学习，我们最近在探索一个词——【使命心理学】 。
我觉得每个人存在世界上都有自己的使命，情绪特别敏感的人其实挺适合做心理学工作 。
当你深入学习心理学后，就会理解那些粗暴对待对别人来说很正常 。因为两个即便躺在一张床上的人，得到的感受也是不一样的 。
你有权利和别人表达不爽，但人家也有权利不听你的，因为并不是你年纪大就得听你的 。
而且你有没有想过，也许同事也对你不爽呢？所谓的“有道理”，也只是你的道理 。
你这样会不会过得挺累的？你觉得那些年轻的同事不讲道理、无理，但你不是他们的领导，也不能做领导 。因为你不知道如何领导他们，只会觉得他们没有道理 。
而且，领导一群人不是觉得一个人有理或无理的问题 。领导一群人的本质，是让他们愿意追随你、愿意听你的 。
一天到晚说对方的不对，对方能听你的吗？
对不起，我今天讲的每句话也许都跟你想的不一样，或者我没有按照你的剧本走，但你需要慢慢吸收 。
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