成事难：“事”的方面其实不太难，难就难在“人”的方面！
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人生在世 ， 想成事是非常难的 。 如果不难 ， 那这个世界上就没有那么多自怨自艾、怨天尤人的人了 。
【成事难：“事”的方面其实不太难，难就难在“人”的方面！】事实上 ， 每一个现在貌似平庸的人 ， 都曾有过自己的梦想 ， 都想要做出一番事业 。
但因为各种条件和原因 ， 他们都没有成功 ， 都失败了 。
从此之后 ， 有的人就选择了放弃 ， 从此循规蹈矩、随波逐流过一生 。 而有的人则是百折不回 ， 越挫越勇 。
事非经过不知难 ， 成如容易却艰辛 。 不经历磨难 ， 又何以成人？
那么说“成事难” ， 难在何处呢？
其实 ， “事”的方面并不太难 ， 难就难在“人”的方面 。
比如你去开公司创业 ， 从公司成立、员工招聘、市场竞争等方面 ， 都多有辛苦之处 ， 这些都可以说“难” 。
但我们对这种困难是有预期的 ， 创业维艰 ， 钱难赚 ， 事难成 ， 古今中外都是这样 。
你在某个行业赚钱 ， 自然会遇到竞争对手 ， 会有各种困难和挑战 ， 这就像游戏过关 ， 如果没有难度 ， 那也就没有成就感了 。
而相比这些困难 ， 内部的人际关系、纠纷、矛盾 ， 以及一些社会关系 ， 人情往来等 ， 才是最耗费人的心力和精力的 。
我们经常觉得心累 ， 主要就是因为“人”的方面很麻烦 ， 很让人操心 。
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有人的地方就有江湖 ， 有江湖就有纷争 ， 在利益、是非、人情等方面的牵扯下 ， 人与人之间的纠葛往往会错综复杂 ， 纠缠不清 。
比如在创业公司里 ， 股东合伙人之间 ， 上下级之间 ， 员工与员工之间 ， 很难有达成一致的时候 ， 分歧和矛盾才是常态 。
每个人都会站在自己的立场和利益角度看问题 ， 每个人都认为自己是对的 ， 都想改变别人的想法 ， 都想让事物变成自己希望的模样 。
这时候就需要有个很强势的人物来统合意见 ， 大家求同存异 ， 相互妥协 ， 达成一个都能接受的方案 。
如果没有这样一个人 ， 那大家就会在那里争吵不休 ， 最后什么事都耽误了 ， 等失败后又是相互攻讦 ， 彼此指责 。
赵烈文是曾国藩的核心幕僚 ， 两人的关系如师徒如朋友 ， 他曾说过曾国藩做事的困难 ， 不在事 ， 而在人：
“师历年辛苦 ， 与贼战者不过十之三四 ， 与世俗文法战者不啻十之五六 。 ”
这就是说 ， 曾国藩平定天下其实不太难 ， 十分力气只需要三四分就够了 。 而官场、世俗等方面的掣肘 ， 却需要曾国藩耗费五六分的力气——比平天下的难度要高 。
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中国是人情社会 ， 人与人的关系非常重要 ， 是非恩怨 ， 祸福吉凶 ， 大都蕴藏在人际关系之中 。
还是拿创业这个事来说 ， 你要成事 ， 这个“事”本身并不太难 。 难就难在你要去说服别人相信你 ， 跟随你 ， 愿意陪你一起做这个事 。
另外 ， 你既要坚持原则 ， 又要善于妥协 ， 能够处理好各方面的关系 。 如果你稍有粗心大意 ， 不小心得罪了某个关键人物 ， 那可能就会造成很大的损失 ， 说不定还会导致失败 。
我们看历史上的权谋和用人之道 ， 从帝王将相到家族纷争 ， 核心都是一个“人”字 。 正是因为我们在人际关系、是非恩怨、黑白好坏等上面太耗心思了 ， 所以导致我们落后于西方的科技发展 。
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