低调妹子提离职，经理死活不批准，连老总都亲自亲自请吃饭挽留
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去年我们财务部门一个名不经传的妹子辞职 ， 当时不仅部门经理三番五次挽留 ， 甚至公司的总经理也亲自下场请吃饭 ， 各种好说歹说 ， 就是要留她 ， 后来才知这妹子的确有两把刷子 。
这妹子为人很低调 ， 工作能力也不算出众 ， 也没什么让人眼前一亮的证书 ， 我们部门有两位骨干 ， 有中级证书 ， 还有重大项目的经验 ， 这妹子来的时间也不算久 ， 平时部门聚会她也不参与 。
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如此一来 ， 大家都认为她是一个比较佛系的人 ， 平时和她交流也比较少 ， 但我和她因为是同一年进公司的 ， 所以关系比其她同事要深一点 。
但是去年8月份的时候 ， 她向部门经理提了辞职 ， 我们其她同事心里想着部门又缺了一个肯干事的人了 ， 都觉得领导会挽留只是客套而已 ， 一来她不像部门其她老同事那样有很扎实的专业能力 ， 二来她也不是领导一路培养起来的 ， 离开也不会惋惜 ， 再次她也不像公司搞销售和开拓市场那批人 ， 手上握有很多资源和人脉 。 我们都准备晚上和她吃个散伙饭了 ， 结果她愁眉苦脸地拿着辞职报告地回到了办公室 ， 我问她：“怎么了 ， 都要走了 ， 应该开心才对啊？”
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她一脸不爽地说：“领导不签字 ， 我也走不了啊 ， 我都告诉她我心意已决 ， 可是....”
说完 ， 她就继续打开电脑 ， 噼里啪啦地开始工作了 。
我心里开始犯疑惑了 ， 不应该啊 ， 前不久有注册会计师的老王辞职 ， 经理也只是象征性地和她聊了会天 ， 就签了字 ， 这回是什么情况？
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办公室的其她同事也有和我一样的疑惑 ， 但是这疑惑在后面总经理亲自出面后又浓厚了一层 ， 总经理在妹子提辞职之前出了差 ， 回来后 ， 就来找这妹子谈话了 。
总经理亲自下场 ， 挽留 ， 这是什么大人物 ， 同事们纷纷来问我 ， 毕竟我和妹子关系比她们近一点 ， 我也是无从得知啊 ， 直摇头 。
后来才知道 ， 这妹子不简单 ， 别看平时低调诚恳 ， 不主动招惹事端 ， 私下却拥有广泛的交际圈 。
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具体是这样的 ， 听我慢慢说 。
总经理为什么会亲自下场挽留 ， 是因为这妹子手上有资源 ， 这资源不是公司给的 ， 也不是通过在公司的渠道去获得的 ， 而是自己利用下班时间一步步积累起来的 。
妹子比较喜欢专研 ， 搞一些商业规模的研究 ， 正好前面几年妹子的朋友想开公司 ， 就让妹子入股 ， 大家一起做 ， 平时她看一些商业书籍也看得比较多 ， 加上入股的金额不多 ， 就加入了 。
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加入之后 ， 公司也在她们的努力之下 ， 步入正轨 ， 中途在谈合作 ， 聊项目的过程中 ， 也认识了一帮同行业的老板 ， 加上她们公司提供的服务质量都算不错 ， 这些老板和她们也维持了比较好的关系 。
圈子很小 ， 有一次公司正好在谈一个项目 ， 总经理在和对方负责人交涉和谈判的过程中 ， 无意间就说到这妹子 ， 双方就有了共同话题了 ， 说着说着 ， 对方领导就直接在总经理面前表扬她来着 ， 大概说的是这妹子人品好 ， 办事放心 ， 结果呢 ， 那次合作就谈成了 ， 我估计大概率是有这妹子的因素在里面的 。
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