罗斯福 人与人之间的最大差距,是思维模式

在开始今天的话题前,我们先来看这样一组等式:
1+1=1;1+2=1;3+4=1;5+7=1;6+18=1;
当你看到这组等式,大脑的直觉会瞬间告诉你:这根本不可能!
但是如果稍加思考后换一种视角,在每个数字的后面加上单位,那就变成了如下等式:
1里+1里=1公里;1个月+2个月=1个季度;3天+4天=1周;5个月+7个月=1年;6小时+18小时=1天;
现在这组等式就完全成立了!
由此可见,人的大脑往往会受到过去的习惯、经验影响,从而对某些问题产生直觉性的判断,这就是惯性思维 。
所以每每遇到问题之后,我们常常会说“不可能!”,而不是多问几个“为什么?” 。
一个人的思维方式,往往决定了他看待世界的方式,同样也决定了他的人生轨迹 。
打破大脑固有的惯性思维,让思维转个弯,很多你看不懂、想不通的事情都会迎刃而解 。
罗斯福 人与人之间的最大差距,是思维模式
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西奥多·罗斯福在参加美国总统竞选(第二次)时,准备制作一本装帧精美的宣传册,以此来争取选票 。
随后,300万份宣传册全部打印完毕,就在准备分发的时候,工作人员突然发现:
里面有一张罗斯福的照片,版权归属为“芝加哥莫菲特摄影室” 。
现在一个大难题来了,竞选旅行要开始了,已经没有足够的时间再重新印刷宣传册 。
而如果擅自发放,不仅会引致一段“丑闻”,总统办公室还要支付每册1美元,总计高达300万美元的版权费 。
如果是你,要如何解决这个问题?
找谈判专家来直接商讨版权支付价格?可能会被狠狠地“敲诈”一笔 。
撕掉300万份宣传册的那张照片?可能浪费大量人力物力,还有时间并不允许 。
以总统身份强制执行?那总统的竞选可能还没开始就要走向结束了 。
如果直接把自己放在比较被动的位置,就会产生“硬碰硬”的固有思维,导致两败俱伤 。
而这件事最终被一位名字叫乔治·珀金斯的工作人员,轻松地解决了,并且还小赚了一笔 。
他给该摄影工作室发了一封电报:
“我们计划散发几百万份印有罗斯福总统照片的小册子,这将给提供照片的工作室带来巨大的宣传效果 。如果我们使用你们的照片,你们愿意付给我们多少钱?请速回电 。”
不久,莫菲特摄影室回电:
“以前我们从未做过此类交易,就目前情况,我们愿支付250美元 。”
珀金斯从“买家”的思维模式,转换为“卖家”的思维模式,从被动局面化为主动局面,轻而易举就解决了总统的燃眉之急,并且在一定程度上实现了双赢 。
任何一件事,换个思维/角度看问题,就会产生不一样的处理方式和结果 。
当直觉让我们走入某个困境,这也意味着是破局的好机会,只要让思维转个弯,就会寻得一条新的“佳径” 。
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罗斯福 人与人之间的最大差距,是思维模式
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上个世纪90年代,大英图书馆要从伦敦的旧馆搬迁到圣潘克拉斯新馆去 。
要知道,这座图书馆是世界上最大的学术图书馆之一,藏书有1300多万册 。
如此庞大的工程量,耗费的人力、物力、财力,据估算大约需要花费350万英镑!
新楼刚刚建成,大英图书馆并没有这么多的储蓄金,眼看着雨季就要到了,如果再不搬,损失就会更大!

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