想让领导知道你干的活不少 职场上，领导的信息没有我们想象的那么全面( 二 )
复杂的工作 ， 让领导知道流程 ， 一是有利于领导掌握过程 ， 心里有数 ， 二是避免自己理解偏差 ， 办事的结果违背领导初衷 ， 吃力不讨好 。
这样汇报 ， 比最后工作结束再统一汇报 ， 领导的接受度更高 。
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第三、有难度的事情 ， 汇报前要想 。
有难度的事情 ， 分两种情况 。
一种情况是 ， 工作遇到瓶颈 ， 你自己的能力解决不了 ， 需要领导提供帮助的 。
还有一种是 ， 难度很大 ， 但是你自己能解决 ， 但是想让领导知道你的努力的 。
而这两种情况 ， 都是中层最容易抢功劳或者甩锅的 。
所以 ， 难度的事情不但汇报要早 ， 汇报前还要想 。
想什么呢？
想解决的方案 。
第一种情况 ， 即使自己的方案没有办法解决问题 ， 也要有自己的方案 。 这是要让领导知道 ， 你是动了脑筋的 ， 而不是一有难题就上交 ， 只会跑腿的工具人 。
第二种情况 ， 你可以提出你自己认为可以解决问题的方案 ， 和另一个看起来也还可以的方案 ， 让领导决策 。
这里有一个心理学的问题 。 一个人对自己参与解决的难题 ， 认可度会比较高 ， 在他心里 ， 你解决这个问题对于他的价值会提升 。
同时 ， 也有助于让他掌握任务细节 ， 对你的工作态度和解决问题的能力有一个全面的了解 。
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第四、有分歧的事情 ， 汇报时要听 。
有好多工作 ， 本就没有标准答案 ， 没有黑白之分 。
比如说 ， 两个公司 ， 与哪一个合作好一点 。 两种产品 ， 采购哪一个对单位有利 。 等等 。
这时候 ， 如果具体办事的人根据经验进行自我决策 ， 是有一定风险的 。
这种情况的汇报 ， 要把心思放在听的上面 ， 看领导有没有明显倾向 ， 或者有没有什么暗示甚至明示 。
当然 ， 这不是让大家无原则地听领导的话、揣摩上司意图 ， 不顾法律和规矩 。
给自己的挖坑的事儿不能干 。 发现领导有不可告人的小心思 ， 趁早避坑 ， 也是听的一种 。
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第五、领导不喜欢你汇报的时候 ， 要学会分析 。
不是每个领导对每个工作都喜欢听汇报 。
我们经常听到这样的话：”这个事情你自己看着办就行 ， 不要一直汇报了 。 “
这种情况大概率是三个原因：
一是你觉得很重要的事儿 ， 领导没把它当回事儿 ， 你看看办就行 ， 不要捅出大娄子就好 。 而且 ， 这事儿你就是办出一朵花儿来 ， 领导也不会因此就很重视你 。
二是领导知道这个事不好办 ， 但也没有想过你能办好 。 你办成个啥对他都无所谓 。 但是这种看似充分授权 ， 也有甩锅的成分在里面 ， 到时候追究责任 ， 有可能叫你来扛 。
三是领导对你无原则信任 ， 是真正的授权 。 这种情况极少 ， 你得知道自己几斤几两 ， 结合平时和领导的交流自己看着判断 。
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当然 ， 还有一种领导 。
屁大个事 ， 只要给他汇报 ， 就会给你一大堆的意见 ， 听吧 ， 他说的不对 ， 不听吧 ， 不给他面子 。
把简单的事情指导得一团乱麻 。
这种领导 ， 不过问就不要汇报 。
【想让领导知道你干的活不少 职场上，领导的信息没有我们想象的那么全面
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