【人才|在单位，领导更喜欢人才，还是听话没有能力的人？】导读：在单位 ， 领导更喜欢人才还是听话的人？
作为领导 ， 能够驾驭得了下属并受到下属的尊敬拥戴 ， 这当然才足以称为“驭下有方”和成功的领导典范 。
如果领导在下属心中无威严 ， 那管理将会乱成“一锅粥” ， 到时候有事情没人干 ， 有人没事情干的糟糕局面就会出现 ， 而这些都是公司发展的阻碍和潜在威胁 。
一个成功的领导应该是能够预防危机 ， 并把危机化解在初始阶段的 ， 否则不管不顾又或后知后觉 ， 已经酿成的大祸有谁能承担呢？
要说领导是喜欢有才华的人还是听话的人 ， 这二者并不是绝对对立的 。
虽然有才华的人身上多半有些傲气 ， 想法也比较多 ， 不容易受人管束 ， 但反过来 ， 如果领导的行事作风能让这些人臣服 ， 那才真正说明了领导的管理能力高超 。
通常来说 ， 听话的人领导当然是喜闻乐见的 ， 但听话还不够 ， 最重要的是工作能力 ， 能办好事情 ， 为公司创收 。
如果一个员工所有事情都没有自己的独立判断和思考 ， 只知道唯命是从 ， 这无论是对于员工个人而言 ， 还是公司长远发展来看 ， 都是没有好处的 。
其实每个人对事情或多或少都会有一些自己的想法和看法的 ， 关键是这些想法是否被遏制住 。
领导想要绝对听话的人是不可能的 ， 每个人都要为自己的利益去争取 ， 这是很自然的事情 ， 如果违背常理 ， 将会适得其反 。
领导若想让自己的员工既有才华又听话顺从 ， 这是两全其美的事情 ， 不是不可能发生 ， 但概率比较低 。
毕竟听话顺从的标准是什么呢？
是对领导的一切指令安排都百分百顺从 ， 还是可以依据具体的事实情况去独立思考 ， 认真研究分析 ， 然后酌情有选择性地去听取领导意见 。
让员工百分百顺从自己 ， 这样的领导多半有些“病态”心理 ， 控制欲太强只会欲速则不达 ， 最后引起员工的反感 ， 这样不仅不利于事情的推进 ， 还会让公司的发展陷入僵局 。
那领导究竟如何做才能让员工心甘情愿地朝着想要的方向发展 ， 赢得员工们的拥戴呢?下面给你一些建议 。
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尊重是前提 ， 换位思考是根本
领导老觉得员工不听话 ， 叫他朝东他偏往西 ， 其实这不是员工的问题 ， 而是领导的问题 。
为什么这么说？作为领导 ， 是需要经常进行反省反思的 ， 否则 ， 很难提升管理水平 ， 员工也将一如既往地不服你 ， 你将困在这无休止的工作沟通不畅顺 ， 目标无法达成的怪圈中 。
做领导的 ， 多站在员工们的角度想一想 ， 就能更了解员工的情况 ， 为人做事带点“人情味” ， 员工的忠诚度就会更高 ， 并进一步把心和领导贴在一块 ， 劲往一处使 ， 最终达成“双赢”的局面 。
领导唯有学会了尊重底下的员工 ， 把员工当“人”看 ， 才有可能提高后续的团队合作默契度和办事效率 。
员工对领导的态度和领导对员工的态度是相辅相成的 ， 如果一个领导老是摆出一副高高在上的态度 ， 对员工不理不睬 ， 只会用“官威”吓唬人 。
那员工心里肯定不服 ， 对领导也心存芥蒂与不满 ， 而这些不良因素都将对后续工作的推进造成负面影响 ， 不利于整体工作的进一步往前推进 。
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恩威并施 ， 管理的诀窍在于管人
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