为什么许多小公司的办公室文员都做不久？原因可能有这三点
#为什么很多小公司请办公室文员都做不久呢#
朋友老刘是一家创业公司的老板 ， 前阵子他跑来找我吃饭 。 我知道吃饭是形式 ， 其实他是有什么事情需要找我商量 。
果然 ， 吃饭过了半小时以后 ， 老刘向我吐槽起他公司的文员 。
老刘说：目前的这个文员已经是今年他公司换的第三个文员了 。 不知道什么原因 ， 在他这里工作的文员总是不太留得住 。
“老丁 ， 你也算是老人事了 ， 你说说这是什么原因呢？”
其实老刘吐槽的情况并非个例 ， 在小公司里头 ， 文员的流动性确实比较大 。
我是从以下几个方面来看待这个问题的 。
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一、小公司文员收入低
我问老刘：“你作为老板 ， 给文员这个岗位开的工资是多少呢？”
他说：“三千多啊！怎么了 ， 一个文员不就是这点工资吗？又不是干业务的 。 ”
我听后笑笑 ， 告诉他现在随便一个大学毕业生的薪资要价都不止3000了 ， 更别说找个有经验的文员 。 没有个大几千收入 ， 是不太能留住人的 。
但老刘也不解 ， 他觉得自己招聘的时候人家也没有对这个收入提出异议啊 。
我觉得也很正常 ， 可能别人就是骑驴找马的心态 ， 短期内找不到理想工资的情况下 ， 那就先接受一份保底的offer ， 等到机会合适了再跳槽 。
听完我的分析 ， 老刘算是有些明白过来了 。 他的问题出在始终没有更新大脑里关于文员收入的概念 ， 还停留在很多年前文员的收入水平 。
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二、小公司给文员的发展空间不大
第二个情况是：小公司本身体量规模就不大 ， 很难给做文员的员工提供良好的发展通道 。
首先 ， 文员上头的直系领导一般就是办公室主任 ， 文员要晋升做主任难度实在太大了 。
因为文员的工作比较琐碎 ， 可替代性也非常的强 ， 假如自己的直属领导年龄也不大 ， 想要熬到那个位置确实让他们没有盼头 。
其次 ， 小公司在人力资源管理上就比较薄弱 ， 多数情况下是没有给员工设计什么职等职级体系和晋升通道的 。
没有这套管理体系 ， 就很难激励员工长期留在公司发展 。
最后 ， 小公司给文员的培训必然也不多 。 作为一个文员 ， 在企业工作却得不到进步 ， 又怎么会愿意长期留在那呢？
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三、文员自身的职业浮躁
文员的岗位 ， 招聘门槛比较低 ， 可以说任何专业的毕业生都可以来尝试 。
而门槛低 ， 也就意味着这些人的流动性比较强、整体素养没有那么高 。
【为什么许多小公司的办公室文员都做不久？原因可能有这三点】比如老刘的公司今年几个文员只需要职高毕业就可以 ， 他都不要求人家是大专或者本科毕业 。
这样说并非学历歧视 ， 而是从现实情况来看 ， 许多文员看待工作很看重短期利益 ， 你给的工资不高 ， 甚至公积金这些也没有 ， 自然是没有什么忠诚度可言 。
他们在这家公司干着 ， 心里却想着如何去更好的地方上班 。 也不太在乎是不是频繁跳槽会影响职业生涯的问题 。
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写在最后
老刘听完我的三点分析 ， 觉得豁然开朗 。
他说：“难怪我的公司里留不住文员啊！仔细想来 ， 我的管理也是有问题的 。 ”
对的 ， 从管理的角度来说 ， 留不住人也确实值得好好反思 。
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