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下个月|《莫论成败，只争朝夕》——佳境2021年第二期发刊词

下个月 ， 公司即将搬入更宽敞明亮 ， 更现代化的办公室 ， 公司的面积也将更大 ， 限制公司发展的瓶颈也将会突破 。 记得当决定要租下公司新办公室的时候 ， 公司的两位副总问我 ， 一年近百万的租金 ， 公司能承受得了么 ， 让我慎重考虑下再做决定 。 其实说我心里完全有数 ， 或者心里完全没底 ， 我都没办法给出肯定的答复 ， 我给一起奋斗多年的战友说 ， 租就租了 ， 成就成了 ， 没成再退回来 。
每当我们做任何决定的时候 ， 我们会过分的算计得失成败 ， 投入产出 ， 但这一切都是根据我们已知的信息去做评判的 ， 但是我们往往忘记了应不应该 ， 需不需要 。 其实当我做出公司搬迁（实则现在的办公室依然保留 ， 成立一个新的事业部仍留在此办公）的决定的时候 ， 已经在脑海里盘算了很久 ， 甚至长达一年的时间 。 本来扩充办公室的决定在新冠疫情爆发前已经列入了计划 ， 但是由于疫情的影响延后了而已 。 在决定要搬迁的时候 ， 我实则密集地权衡了近一个月 ， 但是真正决定要干一件事情的时候 ， 我拍板会非常的迅速和坚决 。
下个月|《莫论成败，只争朝夕》——佳境2021年第二期发刊词
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我们过分的看重成败得失 ， 往往会扰乱我们的决策 ， 很多的事情如果看的清清楚楚 ， 明明白白 ， 那就不需要去决策 ， 按部就班的执行就是 。 决策的不够快 ， 是因为我们把风险看的过重 ， 如果一件事情没有风险 ， 任何人都能干 ， 那么还需要第一个吃螃蟹的人干什么 ， 如果不考虑任何的风险 ， 贸然去干 ， 就是盲目和蛮干 。 看重成败 ， 实则是太过于看重结果 ， 而结果是给别人看的 ， 而不是给自己感受的 。 有时候成败并没有多么重要 ， 你如何去看待成败的态度非常的重要 。
以前一个朋友说我非常的大胆 ， 说你知道胆大和勇敢有什么区别 ， 朋友说没有区别啊 ， 我说其实我并不是大胆 ， 而是比较勇敢 ， 甚至我这个人特别的胆小 。 我做任何的决定 ， 都会在自己脑海里揉很久 ， 尽量多的占有信息 ， 然后才使得棒槌落下 ， 然后就是坚决地执行 ， 决定后绝不拖泥带水 。 一件大事 ， 如果我感觉有50%至60%的把握 ， 我就会决定去做 ， 然后通过努力和勤奋争取剩余的40%至50%的可能 ， 结果是这些事情 ， 往往都做成了 。 过往的事件证明 ， 剩余的可能性不是盘算出来的 ， 而且通过努力达成的 。
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朋友得知我们公司要搬迁 ， 问我一下子租用这么大的办公室 ， 是不是有点不太稳妥 ， 我笑笑说 ， 这个世上哪有那么多稳妥的事情 。 创业办公室 ， 拼的就是说能把事情做好的前提下做得更快 ， 有那么多的竞争对手你争我抢 ， 追求稳妥了 ， 脚步自然就慢了 ， 慢了当然就落后 ， 落后就要挨打 ， 甚至被竞争对手剿灭 。 跟朋友聊天 ， 我说我目前最大的烦恼就是在为了当下和未来 ， 那方面投入的精力更多一些 ， 朋友说当然要为未来投入精力更多 ， 我说其实不是 ， 为当下投入是为了能够活着 ， 为了未来投入是为了活的更好 。 很多人为了当下投入的过多 ， 而不愿意为了未来投入 ， 最终会慢慢被拖死 ， 或者因为突发事件而猝死 。 我宁可投入一定的精力 ， 消耗一定的心力 ， 在当下和未来多纠结一些 ， 寻找一个平衡点 ， 宁可当下活得难受一些 ， 也不愿意面对惨烈的猝死 ， 当然更不愿意看着自己的机体慢慢的老去 ， 自己又无能为力的等着被拖死 。 问我是否激进的朋友是一个职业经理人 ， 没有体验过创业者的艰辛 ， 倒可以理解 ， 但我想每一个真正的创业者 ， 每天都会思索这个问题 。

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