时 。 但随着房地产市场的降温 ， 传统窗帘也一落千丈 。 受疫情冲击、国内产能过剩的影响 ， 国内经济相对低迷 ， 传统窗帘行业发展也出现市场疲软 。
随着产业变革的发展、劳动力成本增加、窗帘加工技术从业人员锐减 ， 以手工劳动为主的窗帘定制业已经出现发展瓶颈 ， 传统实体窗帘门店生存状况堪忧 。
同时 ， 80、90后以及00后新生代人群的消费观念、消费习惯、购物方式发生了重大变化 ， 对窗帘布艺的消费理念趋于理性 ， 简约、时尚、快捷的窗帘产品越来越能为市场所接受 。
【美饰美饰美家携“门店超级盈利系统”亮相深圳国际家纺布艺暨家居装饰展】在这样的背景下 ， 8月5日至8月8日 ， 美饰美家国内将携“门店超级盈利系统”亮相深圳国际家纺布艺暨家居装饰展览会 ， 通过线下下店帮扶、线上全网推广引流和打造门店数字化运营模式 ， 重构窗帘加盟门店营销新赋能 ， 真正地解决经销商或加盟店的业绩销售需求 。
终端门店生意难做 ， 是业界公开的秘密
2022年已经过去了一半 ， 窗帘品牌在经营上的愁云惨淡大都反应在了终端门店的身上 。 很多门店在与品牌、卖场和消费者的博弈之中 ， 相继倒下 ， 纵然勉强活着也是举步维艰 。
获客难 ， 客流量少 ， 是大部分经销商所面临的最大问题 。 经销商主要获客手段是老客带新 ， 这便反映出 ， 经销商在门店经营的过程中 ， 高度依赖消费者关系网 ， 对渠道拓展方面故步自封 。
目前 ， 市场上竞品过多 ， 窗帘门店要应付其他竞品的掠夺 ， 产品技术壁垒被不断打破 ， 产品同质化日益明显 ， 反映到经销商端便是：丧失产品优势 ， 价格战愈演愈烈 。
然而 ， 很多窗帘门店团队人数少 ， 专业度低 ， 难以应对当前市场环境 ， 无法支撑门店营销活动及客户需求 。 多重围击之下 ， 如果不思变、不谋变 ， 陷入万劫不复之地只是时间问题 。
“门店超级盈利系统” ， 重构窗帘门店营销新赋能
生意虽然难做 ， 但如果有科学的运营方法 ， 我们依然可以把危机转为商机 。 本次深圳国际家纺布艺暨家居装饰展览会 ， 美饰美家将携经过长达半年的策划打造的“门店超级盈利系统”亮相 ， 从以下三个方面解决门店获客难、运营不规范的问题 。
一 、总部线上引流 ， 区域分流转化
美饰美家加快布局线上主流媒体渠道 ， 线上流量蓄客 ， 再根据客户的区域分布分流至对应门店转化 ， 为门店客流量赋能 。
目前 ， 美饰美家已经开通媒介广告、主流新自媒体账号 ， 计划通过短视频、信息流广告和直播等 ， 实现客户推荐和全网媒体覆盖 。
二 、打造私域流量 ， 沉淀数字资产
美饰美家构建私域流量 ， 通过社群营销产生订单 ， 帮助门店获客、留存、转化客户 ， 甚至产生流量裂变 。
同时 ， 促进门店数字化资产的留存 ， 赋能门店管理客户 。 客户信息属于门店 ， 员工离职也带不走；员工手上管理的客户信息可以随时看 ， 服务质量一手把控；精细化管理客户 ， 助力客户关系管理 ， 助力订单转化 。
三、驻店运营管理 ， 一对一帮扶
美饰美家打造一支由运营、品宣、客服和培训为一体的运营团队 ， 下店一对一帮扶门店快速建立自己的运营体系和具体操作的方法论 ， 提高运营效率 ， 推助门店经营 。
伴随着对门店运营要求更高的新时代全面到来 ， 美饰美家为为合作伙伴全面赋能 ， 大展宏图 ， 非我莫属 。 8月5日—8月8日 ， 中国深圳国际家纺布艺暨家居装饰展览会 ， 在深圳会展中心一号馆1B52 ， 美饰美家与您不见不散！
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