创造你的成长空间|《创造你的成长空间》：是什么限制了你的职业发展？( 二 )
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但是，如果仅仅是提供思维工具，作者为什么不直接说“思维能力”，而要用“思维空间”呢？
我觉得，作者想要强调的，是：
单有方法并没有用 。
谁不知道跑步对健康有好处？但有多少人坚持跑步了？
当乐子了解了思维方法后，真正要克服的，是自己“着急”的心态 。
在乐子的精神空间中，如果没有给“思考”留有一席之地，那么知道再多的方法也是“无处安放”的 。
创建这个“思维空间”，需要从：时间、环境、人际和精神，这四个方面着手 。
时间、环境容易理解；
人际的意思是“可以适当寻求他人的帮助”，也就是“你的智囊团” 。
我来介绍一下作者所说的“精神”，可能是翻译的原因，从解释来看，“精神”指的是知识或经验储备 。
萨奇，一位传奇广告人，曾经就有一段故事 。
当他在餐厅听一个客户滔滔不绝倒苦水的时候，顺手就给他写出一句营销语，客户惊叹，“对，这正是我想要的，你想出来了！”
随后，萨奇说：“从今天起，请每个月支付5万美元 。”
客户很生气：“你明明只用了几分钟！“
萨奇回答：”何止几分钟，我在过去30年里的积累的阅读、沟通、学习和思考都在这里 。“
被人看见的终究是表现，其地下支撑的筋脉到底有多深，才是实力的差距所在 。
所以说，需要结合了至少四个维度，才能算有了“思考空间” 。
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除了“思考空间”，作者还强调了“人际交往空间”、“行动空间”和“自我存在空间” 。
每个“空间”，作者都给出了一个具体的案例，形成了全书的12个章节 。
这样做的，当然能让读者感觉到“言之有物”，但对于作者的方法论来说，就显得不那么紧凑了 。
甚至，在个人成长方面，有些问题本来就是“互相关联”的，所以在具体的案例分析说，也会出现“交叉”的现象 。
第一遍读的时候，这个感觉很明显，直到画了结构图之后，才感觉到清晰了许多 。
不过，正如我开篇提到的“装箱子”一样 。
这本书里所有提到的方法，你并不是全都不知道，但是没关系 。理解作者所说的“空间”，有意识地切换看待问题的角度，不像乐子一样，一味依赖行动力，或许就是这本书给你的最大收获 。
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