老板和核心员工闹掰，员工竟都纷纷叫好，没多久就爆发了问题
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老板和核心员工闹掰 ， 本来心中还有些担忧 ， 但公司员工都在纷纷叫好 ， 老板也就放下心来 ， 结果没多久就爆发了问题 。
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这是一家广告公司 ， 公司初创时招了一位才华横溢的员工 ， 一个人既负责创意也负责设计 ， 还包揽着沟通工作 。 后来这家公司在这位核心员工的努力下 ， 业绩节节攀升 ， 公司员工也是越招越多 ， 但公司并没有给这位核心人物一个名分 。
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虽然这位核心人物做着许多工作 ， 但公司并没有给予他一个职务 ， 只是公司每年给他分红10% 。 后来随着工作量逐渐增加 ， 这位核心人物想要一个明确的职务 ， 但老板早就不满于他所负责的工作太多 。
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毕竟他一个人挑起这么多的工作 ， 对老板来说是一件充满风险的事 ， 许多员工也在反应这位核心员工对工作不肯放手 。 老板思考再三 ， 不仅没有给予更多的待遇 ， 反而削减了他的分红 ， 由此两人也就彻底闹掰 ， 核心人物直接出走 。
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本来老板还比较担心 ， 但是这位核心人物一走 ， 许多员工都纷纷表示 ， 工作都是大家一起完成的 ， 少了谁都能干 ， 而且公司业绩好 ， 主要是老板的功劳 。 这样一来 ， 公司焕发了活力 ， 而且还剩下了10%的分红 ， 老板觉得这个决定再正确不过 ， 而且有自己盯着 ， 也不必担忧业绩的问题 。
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但结果便是 ， 在经过几个月时间的发酵之后 ， 原有的许多对接公司 ， 都不满意新团队所提供的方案 ， 纷纷转投别家 。 而失去核心人物后 ， 员工也觉得这家公司没有什么发展前途 ， 开始动起了歪心思 ， 公司业绩自然是一落千丈 。
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许多公司老板都担忧某一位员工成为公司运转的核心 ， 许多时候在创业初期 ， 老板可以捏着鼻子放任 ， 但随着公司逐渐步入正轨 ， 老板身边充斥着歌功颂德的人群时 ， 则不免会产生不满和威胁感 。
通常老板会通过逐步的分化 ， 来最终对这种核心人物进行淘汰 ， 但老板往往忽略了一个问题 ， 那便是分化后的工作 ， 能否达到原先的效果？
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我见过许多老板 ， 在成功后将原有合作员工踢出公司 ， 但最终的结果是新的团队根本无法达到原有的工作效率 。
【老板和核心员工闹掰，员工竟都纷纷叫好，没多久就爆发了问题】但可惜的是 ， 被一群“马屁精”围绕的老板 ， 直至公司倒闭的那一刻 ， 也不会承认自己能力的不足与决策的失误 。
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