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很多人认为 ， 新员工入职培训就是一个流程 ， 走走过场就罢了 。然而 ， 多年的人力资源管理实战经验证明 ， 新人入职培训看似是一个不起眼的初级“小培训” ， 可如果不重视这个“小培训” ， 就很难让新人留下来 ， 最终再辛苦的努力招聘也将付之东流 。那么 ， 公司培训管理者或HR应该如何做好新人入职培训呢？有哪些需要注意的事项呢？
从新员工的角度来设计入职培训
企业应从新员工的角度来设计有效的入职培训项目 ， 而不是一味照本宣科 ， 也许在老员工看来 ， 这些事情早就滚瓜烂熟 ， 但新员工刚加入这个大集体 ， 对任何事物都是陌生的 ， 会感到不安和敏感 。所以 ， 从新员工的角度来看待他们的经历 ， 会使你在设计员工培训时融入一些你原本认为并不重要的细节 ， 有利于员工尽快融入集体 ， 适应工作节奏和环境 。
将入职培训工作进行有效分解和细化
企业在培训新员工时所犯的最常见的一个错误在于：企业希望新员工尽快投入工作 ， 因此在只能将培训压缩在短时间内完成 ， 新人只有一天甚至半天培训时间 ， 在短时间内得到的信息太多 ， 以至于无法全部消化 。这种情况下 ， 企业应将入职培训进行分解和细化 ， 让新员工充分消化后再投入工作 ， 磨刀不误砍柴工 。比如可以将现有的单日入职培训模式改为2天或更久 。再利用测试对新员工进行考核 ， 通过测试则意味着培训信息已充分消化 ， 可以正式开始工作了 。
激起员工的荣誉感
新员工入职培训最重要的作用之一 ， 就在于向新员工传达了以下的信息：你加入公司是正确的决定；你有幸成为公司的一部分；希望你的加入能为我们带来改变 。如果企业能够对新员工实行有效的入职培训 ， 并表示关注他们的情感和知觉体验 ， 不仅能将企业文化牢牢灌输给新员工 ， 新员工更会以企业为傲 ， 激发员工对企业的自豪感 。
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【新员工注意事项详解 入职培训注意事项有哪些】现在 ， 很多企业都会对新员工进行入职培训 ， 既然企业愿意花资金来招纳这些员工 ， 也应该在新人培训这个环节做好功课 ， 从新人角度设计入职培训 ， 可以适当将入职培训延长 ， 让员工充分消化其中的信息 ， 同时将企业文化融入到新人培训中 ， 有利于激发员工对企业的自豪感 ， 培养更忠诚的员工 ， 从而尽可能地发挥入职培训的价值 。
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