用好二八定律，让你成功翻身，平步青云
用好二八定律 ， 把精力放在最见成效的地方
二八定律也叫巴莱多定律 ， 是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多提出的 。 他认为 ， 在任何一组东西中 ， 最重要的只占其中一小部分 ， 约20% ， 其余80%的尽管是多数 ， 却是次要的 ， 因此又称二八法则 。
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二八法则所提倡的是“有所为 ， 有所不为”的经营方略 。 它将20:80作为确定比值 ， 本身就说明企业管理不应面面俱到 ， 而应侧重抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目 。 因此 ， 企业家要想有建树 ， 就必须将企业管理的注意力集中到20%的重点经营要务上来 ， 采取倾斜性措施 ， 确保它们得到重点突破 ， 进而以重点带全面取得企业经营的整体进步 。
要弄清楚哪些经营要务属于20%应该列为重点的工作 。 就一般性企业来说 ， 不外乎六个方面:重点人才、重点产品、重点市场、重点用户、重点信息、重点项目 。 将这六个方面的重点按占经营工作20%的比例选定下来 ， 实施二八法则 ， 就有了一个重要的基础 。
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二八法则揭示了一个道理:一小部分原因、投入和努力 ， 通常可以产生大部分结果、产出或收益 。
对于个人 ， 在做事的时候我们同样可以实施这个法则 ， 抓住重点 。 一个时期只有一个重点 ， 一次只做一件事情 。 聪明人要学会抓住重点 ， 首先解决主要问题 ， 然后解决次要问题 。
用好二八法则 ， 即把精力用在最见成效的地方 。
美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时 ， 头一个月仅挣了160美元 。 他仔细分析了自己的销售图表 ， 发现他的80%的收益来自20%的客户 ， 但是他却对所有的客户花费了同样的时间 。 于是 ， 他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售员 ， 而自己则把精力集中到最有希望的客户上 。 不久 ， 他一个月就赚到了1000美元 。 穆尔从未放弃这一原则 ， 这使他最终成为了凯利-穆尔油漆公司的主席 。
有时候 ， 在解决问题的过程中 ， 机遇的出现使你轻松获胜 ， 或者在整个问题得到解决之前取得显著成效 。 抓住这些机遇!机遇并不会为你和团队创造全部胜利 ， 但鼓舞了士气 ， 增加了信任 ， 让那些关注你的人知道你很能干而且很认真 。
善于抓住主要矛盾 ， 其他问题便可以迎刃而解 。 其实这反映的是人在复杂的问题之间 ， 如何保持清醒的头脑 ， 把握事物的发展方向 ， 有着清晰地解决问题的思路并理清自己的工作思路 ， 终归是方法问题 。
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善于抓住主要矛盾 ， 是一个很关键的工作思路 ， 不仅要着眼于现在 ， 更要把握未来 ， 由此及彼 ， 由表及里 ， 透过现象抓住本质 。 当我们面临很多工作的时候 ， 心里可能是一团乱麻 ， 如何理清思路 ， 迅速拿出方案 ， 不仅需要机灵的思维 ， 更要有把握大局的能力 。
一个人对于某事犹豫不决时 ， 就会发生如上的迷惑或彷徨 。 这时候 ， 如能针对自己的目的 ， 抓住核心问题来研究 ， 就可以抓住事情的本质而不致出错 。
【用好二八定律，让你成功翻身，平步青云】现代社会 ， 对人的能力要求是越来越高 ， 而且要求的不仅是某一方面的能力 ， 需要的是一种综合能力 。 因此 ， 学好运用二八定律 ， 将对我们做事有很大裨益 。
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