搞投机、卖房子、登珠峰、谈恋爱，70岁的人生不需要别人定义
说起中国的“房地产大亨” ， 有一个人你一定不陌生 ， 许多人提起他 ， 都会叹一声“任性” ， 他就是万科前董事长王石 。
2020年5月 ， 退休后的王石以自己和万科职工集体的名义 ， 向清华大学捐赠了2亿股万科股票 ， 其市值高达53亿元 ， 这是新中国建立以来最大的一次教育慈善捐款 。 慈善原本是好事一件 ， 却在当时遭到了万科员工的举报 ， 闹得沸沸扬扬 ， 到最后也没有得出一个结果 。
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这笔资金 ， 最初是王石在企业股份制改革中获得的40%的股票份额 ， 为了躲避风险 ， 经过一系列操作 ， 王石选择在2011年将这批资金归入万科企业股中心 ， 美其名曰慈善基金 ， 实际控股人还是他自己 。
直到清华大学申请资助 ， 王石就“任性”了一回 ， 把这笔价值53亿的企业股慷慨捐赠 。 他自己顺利赢得了公益名声 ， 却让万科老员工们手中的股权梦成为了泡影 。
王石的做法对错与否已无讨论意义 ， 但这一事件的发生是有迹可循的 。 可以说 ， 他的人生从职场到生活 ， 始终贯穿了“任性”二字 。
弃公从商
王石的父母并不是普通的工薪阶级 ， 因“朝中有人”好办事 ， 王石一开始的人生早就被安排得明明白白 。 1974年考入兰州铁道学院（即如今的兰州交通大学） ， 3年后毕业 ， 被分配到了广州铁路局工作 。 其后考入广东省对外经济贸易委员会 ， 负责招商引资 ， 一路走来顺风顺水 。 也许是体制内的生活过于枯燥 ， 又也许是人生太顺遂缺乏挑战性 ， 他毅然选择在32岁时出来从商 。
辞去铁饭碗后 ， 他来到了当时遍地拾金的深圳 ， 很快就找到了商机——倒卖玉米 。 通过扮演供需双方之间重要的运输角色 ， 仅仅几个月时间 ， 他连本带利赚到了40万元 ， 这在当时可不是一笔小数目 ， 而他的商业天赋也因此初露锋芒 。
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通过前期积累 ， 王石在1984年成立了深圳现代科教仪器展销中心 ， 即如今万科公司的雏形 。 虽然是继续走倒卖路线 ， 但这次倒卖的不是玉米 ， 而是电器、仪器、手表、服装等商品 ， 这是大部分深圳创业者的标准之路 。
经过4年的苦心经营 ， 公司改名为“万科” ， 并顺利完成了股份制改革工作 。 就在同年12月底 ， 正式进军房地产行业 。 此后 ， 万科的发展速度惊人 ， 就在1991年成功登陆深交所 ， 成为我国第一家在A股上市的地产公司 。
王石天生是商人 ， 他本人的底色也是积极乐观、热血开放的 。 比起体制带来的安稳乏味的人生 ， 他更适合在诡谲的商海里沉浮 。 他在任职万科董事长期间 ， 鼓励员工不断吸收新鲜事物 ， 一度打破陈规、勇于挑战 ， 成功带领万科穿越了时代变革期 ， 稳稳站上了行业顶端 。
唯才是用
在万科 ， 手底下的人做错事 ， 王石会特别较真 ， 脾气起来了还会破口大骂 ， 业界俗称“王老虎” 。 但遇到可塑的人才 ， 王石则用心良多 。
这里不得不提到万科现任董事长郁亮 ， 他是王石一手提拔上来的 。 郁亮毕业于北大经济学 ， 聪慧机敏 ， 能力很强 ， 但在当时强兵聚集的万科 ， 因他对房地产业务的生疏 ， 光芒长期被掩盖 。
所以王石在举荐郁亮接任CEO时说 ， “你不懂不要紧 ， 用个房地产的助手不就行了？”他认为CEO是班长 ， 更重要的是统筹能力和大局观 。
2002年 ， 万科原财务负责人因病退职 ， 王石力推时任CEO的郁亮接替财务负责人的工作 。 郁亮也不负所望 ， 在任职期间力挽狂澜 ， 带领团队冲破重重阻碍 ， 打了一场漂亮的胜仗 。 短短时间内 ， 万科从百亿营收扩大至数千亿规模 ， 郁亮功不可没 。
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