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如何做好银行委派会计主管工作1工作涉及方方面面,只要是前台柜员有的事都可以找你,后台有事也要找你.上级上来检查要找你，客户来咨询也要找你!
总的来说,营业机构越大的地方,所开展项目越全的地方,会计主管的工作越累,责任心越强.所要负责的地方越多.象一些偏僻的小地方,如果只有储蓄业务,公营都没有,那会计主管当起绝对好耍,简直就是渡假.这个岗位的忙和工作量是与营业机构办理业务的全面与否成正比.
一般会计主管一天的工作流水是:
工作前:早上接钞(监督)---检查柜员现金凭证(工作开始时)
工作中:授权----打印前日报表---核销----处理各种事务
工作结束:检查柜员现金凭证---行所签退----送钞(监督)
还有一周和一个月固定的,做报表之类的,只要你当会计主管,我相信有人来教你的,也许要你先去做主管先体验一下,很多东西都不能一下子说的完的,培训的书很大一本呢!
下面是书面的:
会计主管内控职责与权限
一、工作职责
【如何做好银行委派会计主管工作（银行委派会计技巧)】（一）代表委派行正确组织受派机构会计核算工作，落实各项会计规章制度，做好营业机构会计内部控制建设，防范会计操作风险 。
（二）合理确定劳动组合，正确划分柜员业务范围和权限，落实柜员岗位责任制 。
（三）做好会计监控系统预警信息的核实,组织核查各类会计业务差错、事故和违规行为，分析原因，提出处理意见，督促改进工作 。
（四）积极配合会计监管员及其他有权检查部门的检查辅导，并对存在的问题进行整改 。
（五）履行其他会计管理工作 。
二、工作权限
（一）有权在授权范围内，对会计核算事项进行审批 。
（二）有权对柜员违反农业银行各项会计规章制度的行为进行制止和纠正，并按规定提出处理、处罚意见 。
（三）有权参与制定派驻机构柜员绩效考核办法中涉及内控管理的考核内容 。
（四）有权对不能落实内部控制要求的人员配置提出意见；对柜员的岗位轮换提出轮换意见；对派驻机构的会计内控建设提出合理意见 。
（五）有权抵制上级领导、本单位主要负责人的违规行为，并向有关部门报告 。
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