麦肯锡|行动力弱？麦肯锡精英给了这8个建议……
生活中，你有没有这样的烦恼？
1、不知道从哪开始工作，完全毫无头绪 。
2、知道应该做什么，却总是无法下定决心 。
如果有其中一条，那你需要听听下面的建议，麦肯锡精英称之为“零秒执行力”，具体说来就是“当机立断，立即行动”八要点 。
这8个要点的最初提出者赤羽雄二，是日本咨询大师，曾在麦肯锡任职14年，他曾一个人同时负责10个项目，同时参与数家企业经营决策，但不管工作如何紧急，他都能即刻抓住重点，精准出击，让工作得以秒速执行 。
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要点1 尽可能消除迷茫 。
要想做到“0秒执行”，最关键的是不要犹豫、迷茫、踌躇，尤其是关键时期，有时一秒就定乾坤，机会稍纵即逝，错过了那一秒，结局大为不同 。
但遇到重大事项，人会犹豫不决很正常，我们能做的就是尽可能减少迷茫 。
作者给出的建议是，用一张A4纸，每天花上几分钟，自己对自己提问：
在什么事情上会感到迷茫，为何会如此 在什么时间上会迷茫，为何会如此 有些同事、前辈和朋友为何总能摆脱迷茫，开展行动 今后怎样才能摆脱迷茫 。
别小看这4个问题，只要经常反复思考练习，思路就会越来越清晰，碰到急难险重的任务时，人就很快有主意，有决断 。
其实，这个过程与平常开车有异曲同工之妙，新手开车时，遇到车多人多时，很容易慌乱，头脑发蒙现象时有发生，但平时练习多了，思考多了，人会下意识地做出判断 。
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要点2 平时要尽可能迅速作答
日常在面对提问时，要尽可能迅速作答，没有丝毫犹豫，立即给出答案 。
如果平时能够做到这一点，工作节奏就会提升，与人的沟通也会变得更加效率，工作速度也会提高很快，执行力自然不差 。
但做到迅速回答，还要注意一个细节，那就是要听取并理解对方的意图，适当的时候可以做些笔记或摘要，这样可能有效避免遗漏，形成高效双向沟通，节约时间成本 。
要点3 平时要尽可能提升所有工作的速度
为了践行“0秒执行力”，就必须在平时努力提升所有工作的速度，如果平时工作速度就十分缓慢，那么当机立断、立即行动是不现实的 。
有一个观点很值得提倡推广，那就是“2分钟”工作法则，如果一件事在两分钟就能解决，那就立即解决，而不是放在一边 。
【麦肯锡|行动力弱？麦肯锡精英给了这8个建议……】比如，我们工作中经常会使用到微信或电子邮件，工作繁忙的人有时一天就要收到几十条或上百条需要处理的信息 。
有些事情可能不到两分钟就能解决，但若是全部都堆到一起来处理的话，不仅容易遗漏，还有可能造成后续工作的延迟，因为有些事情必须等到你的回复才能进行下一步，后续所有人员都因这两分钟集体停下来等待 。
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要点4 不断推动PDCA循环，积累经验
PDCA循环又称戴明环，是由英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的首字母简称，它要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决 。
推动PDCA，最大益处，就是提升工作效率 。尤其是在没有经验的领域，人们往往把过多的时间都用在计划阶段，总想着把计划做得精益求精，万无一失 。
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