|双汇集团“太子爷”被废：贴身女秘书撕破了父子关系最后的遮羞布
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无论是企业还是家庭 ， 还是说以家庭为主导的一些家族企业之中 ， 亲属之间的关系 ， 尤其是父子关系是十分重要的 ， 很多企业甚至是基于父子/父女之间的关系而展开的 。
比如说我们熟悉的华为 ， 任正非将很大权力交给了自己的女儿；还有娃哈哈的宗庆后 ， 也基本将企业交给了女儿宗馥莉；还有之前许多香港的企业 ， 都存在这样一种情况 。 这是十分容易理解的 ， 因为想要延续自己的事业 ， 那么直系后代自然是接班人的第一选择 。
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但是就在最近 ， 一件发生在企业当中的父子间矛盾让许多人大跌眼镜：那就是人们所熟知的双汇集团老总万隆 ， 在一怒之下将自己的儿子万洪建罢免 ， 给出的理由是“与企业理念相左” 。
然而根据万洪建之后的说明 ， 人们发现这一冲突并不仅仅是由于父子之间的代沟或者是简单的概念冲突 ， 而是因为一个看似“八竿子打不着”的女秘书——也就是万隆的贴身女秘书沈瑞芳 。 根据相关的细节表示 ， 当万隆、万洪建父子即将发生冲突时 ， 原本万洪建是要离开的 ， 但也就在此时 ， 沈瑞芳来到了万隆的办公室外 ， 并且对万洪建进行了严厉的训斥 。
一个清洁工“上位”到秘书的企业工作人员 ， 居然能够公然对企业未来的接班人、老板的儿子如此训斥 ， 想必真相也是昭然若揭了——沈瑞芳早已以不正当关系存在于万隆身边许久 ， 甚至都为其生了孩子 。 这也就导致原本十分牢固的企业关系以及父子关系不复存在 ， 撕破了这层遮羞布 。 那么这样一件发生在家族企业当中的矛盾 ， 对于我们而言会有什么样的启示呢？
【|双汇集团“太子爷”被废：贴身女秘书撕破了父子关系最后的遮羞布】
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父-子“主轴”主导的传统家庭关系
家庭与婚姻是个体在社会化的过程当中不可避免的社会阶段以及人生经历 ， 尤其是家庭 。 在社会学领域中 ， 社会化是一个十分重要的“转变”过程：众所周知 ， 想要成为一个“社会中的人” ， 来自父母和家庭的教育以及影响是个体所能够接触到的最早的、也是影响最为深远的社会化手段 。
基于这样的观点 ， 众多社会科学的理论家都提出了相关的看法 。 其中比较著名的就是费孝通先生在《乡土中国》里提出的“差序格局”理论：他认为在中国传统社会当中 ， 人际关系是以“自我”（ego）为中心 ， 缓缓朝周围扩散开来的 。
他巧妙地做了一个比喻——西方人的人际关系就像是一捆捆的柴 ， 整齐有序地存在；而中国的人际关系则像是投石入水之后散开的波纹 。
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假如我们以这样的眼光来审视此次双汇事件 ， 就可以明白 ， 之所以万洪建对于万隆有那么深的依赖 ， 一方面是因为对于企业的觊觎 ， 一方面则是由于两人之间的关系是最近的；而外界之所以对于秘书干涉家事如此惊讶 ， 也是因为其在我们的家庭观念当中 ， 属于一个“外人” ， 也就是“波纹”扩散的最外层 ， 这样的人对于亲密的家庭关系影响应该是微乎其微的 。
除了费孝通先生的“差序格局”理论外 ， 关于家庭及亲属关系比较著名的理论便是许烺光先生的“父-子主轴”理论 。
在他的著作《祖荫下——中国乡村的亲属?人格与社会流动》以及《家庭、种姓和俱乐部》中 ， 许烺光先生认为 ， 中国传统的家庭关系是基于父与子之间关系这条线索为“轴” ， 进而展开延续的 。
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