团队四要素分别是目标、关系、规范和领导力 。建立成功的团队需要有共同的愿景和目标 , 领导者要组织协调团队关系 , 组织内耗越小 , 团队的效能就越大 , 建立合理、有利于组织的规范 , 这样才能高效率完成工作 。
团队指的是由基层和管理层人员组成的一个共同体 , 可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队五种类型 。
在团队中 , 需要一个称职的团队领导来带领 , 并将前三者要素有效运用 , 促使团队目标趋于一致 , 建立良好的团队关系 , 树立规范能力 , 适当的给予奖赏和惩戒 。
【团队四要素】在对团队进行管理的过程中 , 要鼓励团员互相多沟通 , 拥有团队精神 , 合理分配任务 , 除了规章制度以外 , 还要规划好团队考核和总结标准 , 使工作更加规范化 。
经验总结扩展阅读
- 团队建设的重要性及意义
- 创业团队如何在能力所及内鼓励心愿敢于试错?
- 贝爷贝尔格里尔斯和他的团队是怎么工作的?
- 团队意识强怎么描述
- 团队宗旨
- 剑与远征团队远征最新什么时候开始
- 九人团队名字,文雅一点
- 团队协作的重要性和意义
- 项目团队建设的五个阶段和特点
- 霸气有创意的团队名字及口号