MBA到底教会了我们什么？丨上财MBA职场论道( 二 )
第二 ， 收获了兄弟情谊 。 再次回到校园生活 ， 最值一提的就要数一群可亲可敬可爱的同学们 。 在每一堂课上 ， 我们有了自己固定的学习小组 ， 在小组里我们互相学习 ， 互帮互助 ， 尽管我们来自不同的行业 ， 但总能在浓厚的讨论氛围中找到属于自己的那一片天地；在每一场案例大赛中 ， 我们为了一个更好的解决办法而深夜奋战 ， 只为了拼搏出我们团队的最好水平；在学联社团部中 ， 我也和好兄弟们一起组建了一只征战阳光杯的乒乓球团队 ， 因为从无到有 ， 本不擅长乒乓的我被默认为新一届乒乓球俱乐部部长 ， 只是为了那份责任感；在每一次户外训练中 ， 我们共同携手奔跑 ， 越过高山 ， 穿过沙漠 ， 征过丛林 ， 只为了那一份浓厚沙友情怀与飞沙冲十的决心 。
第三 ， 体验了团队生活 。 在MBA期间 ， 我也相继加入过大大小小很多社团组织 ， 在不同的团队中 ， 扮演着不同的角色 。 我曾以为只有在团队中不断去刻意展示自我才是贡献自己的力量 ， 但经过在团队中的不断学习 ， 我也有了更好的认知 ， 其实真正的融入团队 ， 是积极的参与配合 ， 是我们充分的交流 ， 这样才是给团队最结实的力量 ， 同时也是我们不经意间的共同成长 。
我也愿与上财MBA共同成长 ， 去探寻 ， 去挑战 ， 去追求 ， 去圆梦 。
叁
故事三
教会自己之领悟职场必杀技！
陈健鹏2020级综合精英班
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第一年的MBA课堂飞快得过去了 ， 这段时间忙碌充实 。 课堂也切切实实得交给了我们很多平时学不到甚至没想到的知识 。 其中最接地气的 ， 最能用于实践的非运营管理课莫属了 ， 因为跟我工作非常适合 ， 堪称马上就能使用的职场必杀技！
初上运营管理 ， 大家的概念还只是停留在通过制定条例、规章制度、流程等去管理一个工厂或公司的阶段 ， 但其实运营是门非常落地的学科 ， 每一个决策的制定都是建立在切切实实的数字之上 ， 比如简单的单期库存进货（报童）模型 ， 只需要通过累计数据 ， 计算得出过剩成本和缺货成本 ， 面对随机的需求曲线 ， 就能得到最优的订购量 ， 甚至还能根据自己所要求的质量服务水平（百分比到货量）进行订购量的优化 。
田林老师讲授的内容远远超出了传统的生产和制造的计划与控制 ， 更传授了课题如数据预测 ， 排队管理 ， 平台搜索公司的排名竞价 ， 航空公司的动态票价及旅客折扣设定触发等等 ， 对于我们中那些将要投身公司或运营管理领域的同学们 ， 以及想要从事与运营密切相关的领域并面临运营决策挑战的同学们都具有极高的价值！
肆
故事四
教会自己之加入一群志同道合的人！
孙静2020级综合精英班
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时光荏苒 ， 在上财MBA整整1年了 。 从一开始报考上财MBA的迟疑犹豫 ， 到现在的乐在其中 ， 也就1年的时间 。 在这短短的1年里 ， 时常自问 ， 读MBA带给自己最大的益处是什么？
是升职加薪？
读MBA,不是我事业上升的唯一捷径 ， 也不是我唯一的跳板 。 专业领域的能力还需要在工作中不断加强 ， MBA只能说是添砖加瓦 。
是专业知识和学历？
其实本科就毕业于工商管理系 ， MBA的拓展课程也可以通过自学或者其他途径获取 ， 进阶的学历也只是未来可能的一个敲门砖 。
是人脉？
的确 ， 平时在自己的领域有了属于自己的舒适圈 ， 换了个大圈子 ， 发现比自己优秀的小伙伴还有很多 ， 各行各业的佼佼者都可以接触到 ， 但毕竟 ， 行业壁垒仍然存在 。
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