从管理者到领导者，需要3个大的改变，看你做到位没
从优秀的管理者到领导者 ， 可以说是职场质的飞跃 。 优秀的管理者不一定能当优秀的领导者 ， 但优秀的领导者一定是优秀的管理者 。
如何让自己能够从管理者华丽转身为领导者呢？这三个大的改变 ， 做到位了 ， 你也可以实现质的飞跃 。
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1、从被动转向主动 。
能够解决实际问题 ， 是管理者具备的重要条件 ， 也是因此而获得更多的提拔机会 。
管理者一旦晋升为领导者 ， 首先要改变的即是主观的心态 。 应在解决问题 ， 帮企业“救火”的同时 ， 提前主动去观察、了解、发现问题“火情” 。
领导者必须提前防范风险 ， 防范问题的产生 ， 提起规划以抵御风险 ， 主动查找并解决企业问题 ， 这才是领导者的价值所在 。
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2、从专业到通才 。
管理者到领导者的转变 ， 即管理一个职能部门到站在企业层面来掌控全局 。 所以 ， 不但是要“专” ， 更是要“通” ， 不但要掌握自己的专业技能 ， 更是要在企业命脉的相关领域有深刻的了解和认知 。
这样做通常才能通盘考虑问题 ， 从内由外 ， 从浅到深 ， 从低到高来看待整个企业的发展 。 通盘考虑问题 ， 是管理者到领导者的角色转换需要做到的改变 。
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【从管理者到领导者，需要3个大的改变，看你做到位没】3、从判断到整合 。
作为管理者 ， 我们基本只需要从自己管辖范围内的利益出发 ， 判断当前的形势 ， 预期未来的目标 ， 着重解决本部门的问题 。
但是上升至领导者则不同 ， 往往需要看得到全盘大局 ， 工作重点不止是单个部门、单个板块 ， 而是平衡全局 ， 考量整体业务 ， 解决各部门、各层级可能出现的问题 。
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