在中国,为什么员工见领导,就像老鼠见了猫一样害怕?

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每个人都有过职场经历 , 无论是实习、正式工作还是合作 , 都不免与领导打交道 。 对于大多数人而言 , “领导”这一身份就代表着地位和权力的至高无上 , 带来隐约的恐惧 。
尤其是在如今 , 许多员工对领导唯恐避之不及 , 恨不得不与其接触 , 见到之后打个招呼便匆匆走开 。 这是为什么呢?
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长久的文化影响
人们处于社会中 , 势必会受到社会文化的熏陶与影响 。 我国社会长期被儒家文化主导 , 自古就具有“以长为尊”、“尊卑有序”的思维模式 。
在社会、群体生活当中也是一样 , 我们习惯尊重年龄长于我们或者资历更老的成员 , 所谓“温良恭俭让” , 强调对长辈、前辈的地位尊崇 , 将自己的位置摆得比较低 。
在职场中自然也是这样 , 领导往往作为一个年龄、资历、地位等都高于我们的角色 , 所以在已有的认知中 , 自然而然要尊重他们 。
对于工作而言 , 领导除了给予我们一些经验上的传授、技术上的指导 , 还是那个下达指令的人 , 这样更树立了其在我们心中的地位 。
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西方社会在基督教、犹太教文化的影响下 , 形成一套以实利主义为基础的、讲究自由的价值体系 。
比如代际之间往往直呼其名 , 没有太多长幼有序的概念;职员与领导间往往也是相对平等地进行交往 , 不会存在出于资历、年龄等让步 , 这就是东西方文化差异的显著体现之一 。
在社会学看来 , 这种差异是不同国家文化体系导致的 , 尤其是员工对于领导的“畏惧” 。
除了广义上社会文化的差异 , 在个体角度上 , 也存在一些关键性概念用以解释这种现象 。 比如 , 权力距离 。
该概念是指 , 由于本身职能、权力不同的人群之间 , 所产生的差距 , 从而形成了不同的阶层 , 不同阶层之间的“距离”即为此 。
在相关社会学研究中 , 这一距离在受儒家文化影响的东亚地区表现得更为明显 。
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中日韩等国家会议往往代表集思广益 , 最终由领导决定;而欧美等西方国家的会议是真正平等的交流与讨论 。
所以 , 在东方尤其是东亚 , 领导对于下属的工作往往存在一种引导和支配的力量 。
当然 , 随着全球化进程的日益发展和信息交流的日渐发达 , 如今世界各国企业的交流方式都能被学习 , 有许多东亚的企业开始参考西式的企业管理办法 , 主张领导层与员工间平等交流 。
领导甚至会定期开会议来收集下属的意见想法 , 而下属这样开明的环境中 , 能够更积极表达自己心中的意见 。
因此 , 存在于员工心中横亘多年的、对于领导的恐惧日渐消失 , 平等与协作成为了两种身份间新的“主旋律” 。
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员工本身的原因
除了对前辈、长者的尊重与敬畏之外 , 还有一种情况导致了员工对领导的“恐惧” 。
有一部分员工 , 本身对工作其实兴趣并不浓厚 , 工作的动力也不大 。 当不在领导视野中、或是领导不在职场中时 , 便会消极怠工 , 甚至搞一些副业 。
对于这类员工而言 , 领导的存在是一种“警示”:需要认真工作起来 , 不能再糊弄了 。 所以 , 领导一刻不能离开工作岗位 , 时时刻刻给员工压力 , 提醒其打起精神 , 认真工作 , 不要懈怠 。

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