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校招生最关心的话题何解：“我35岁，程序员，会不会面临失业？”( 二 )


王慧文说 ， 我们所有人在学校读书的时候 ， 每个专业都很难 ， 要学得很好 ， 这固然很重要 ， 但是这个社会最稀缺的人才是什么？是“π型人才” 。 当一个人在两个领域里面有认知的时候 ， 他产生的威力不只是1+1 ， 是1后面加个0 。
在老王的影响下 ， 美团逐渐形成了自己的π型人才发展理念 ， 甚至一些部门开始构建了“π计划” ， 那么 ， 我们不妨就通过美团的这套理念来分析一下 ， 什么样的能力才是永葆职场生命力的关键？
校招生最关心的话题何解：“我35岁，程序员，会不会面临失业？”
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一是不断打破属于自己的舒适区 。 在经济学中 ， 无论是个人还是企业实际上在自己发展了一段时间之后 ， 都会形成一整套工作的惯性 ， 这种惯性实际上来源于我们之前的经验 ， 凭借着这套经验很快我们就会形成属于自己的路径依赖现象 ， 特别是如果一个人一直都在一个几乎不变的单一环境之中工作 ， 那么很快就会对熟悉的环境产生“依赖” ， 从而形成属于自己的舒适区 。
这也就是为什么乔布斯始终强调说要“Stayhungry ， Stayfoolish” ， 只有不断把自己的舒适区打破 ， 才有可能不断形成属于自己的优势和适应力 。 所以 ， 在美团的培养体系中 ， 通过“π计划”不断把高潜力和高绩效的人挑选出来 ， 用轮岗的方式进行多元的培养 ， 让人可以在不同的岗位上得到历练 ， 在这样的情况下不断通过新环境 ， 让员工处于空杯心态去不断适应新的岗位 ， 从而真正实现对于人才的多岗位历练 ， 当人拥有了多种能力和经历之后 ， 才有可能真正成为具有持续战斗能力的多元化人才 。
校招生最关心的话题何解：“我35岁，程序员，会不会面临失业？”
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二是把终身学习贯穿到自己的职业生涯始终 。 著名的管理学大师彼得·圣吉曾经提出过一套理论 ， 就是“学习型组织” ， 在这个瞬息万变的时代中 ， 只有不断学习并且始终拥有学习心、好奇心的人才能不断生存下来 。 只有通过“干中学” ， 用实践检验真理 ， 才有可能真正让自己的能力随着工作不断提升 。 当一个人拥有了不断学习的能力时 ， 再多的困难也能真正解决 。
美团做法是用“拥抱变化”的逻辑 。 在美团发展新业务时 ， 处于早期变化多、发展迅猛 ， 没有太多的时间让员工形成一套足够循规蹈矩的经验 ， 需要一步一个脚印摸着石头过河 。 所以 ， 只有通过不断地学习 ， 从外部汲取知识 ， 从工作中不断总结经验教训 ， 从而形成了一整套属于年轻人的学习成长机制 ， 让人可以不断地成长起来 ， 并且形成了从高管到中高级管理者再到普通中层管理者的一系列成长体系 ， 在这个成长体系中 ， 美团形成了一整个完善的学习型团队 ， 从而驱动自身不断发展 。
校招生最关心的话题何解：“我35岁，程序员，会不会面临失业？”
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三是真正学会开放包容的心态 。 除了不断打破舒适区以及终身学习之外 ， 美团的管理理念中还有一个点非常值得关注 ， 这就是开放包容的心态 。 在我们这个技术瞬息万变的时代 ， 我们需要的是把开放的心态建立在自身发展的始终 ， 一方面可以向优秀的企业和人员学习先进的技术和管理经验 ， 另一方面可以接受别人的批评 ， 并且善于做自我批评 。 通过开放的心态 ， 有助于真正做好每一项工作的复盘 ， 用学习提升能力 ， 用批评与自我批评总结经验教训 ， 从而完成对自身的压缩式成长 。
当然还有就是包容 ， 当年蔡元培之所以能够构建起北京大学这样的名校 ， 与其倡导的“兼容并包、兼收并蓄”的理念是密不可分的 ， 现在很多大厂中的工程师都是名校毕业的天之骄子 ， 一旦有了光鲜的学历往往会容易恃才傲物 ， 看不上其他的人 ， 只会盯着别人的短板和缺点看 ， 但是如果能用一份包容的心态 ， 能更多地看到别人的优点 ， 推动扬长避短 ， 无疑能够更好地帮助自己也是帮助别人发展 。

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